مشاوره بهره وری

مشاوره بهره وری
5/5 - (250 امتیاز)

ه

مشاوره بهره وری

مشاوره بهره وری موضوعی مهم و بدیهی هست. در ابتدا باید تعریف بهره وری را درک کرد. بهره وری درتعاریف عام یعنی حاصل ستاده برداده . امااینکه ستاده چیست ویا داده چیست ، هرفردی تعریف و تعبیر خودرا دارد. بهره وری نبایدفقط درحوزه و حیطه سازمان مطبوع بوده وفقط کسب سود باشد. بهره وری بایستی فراگیر بمعنای واقعی باشد. فراگیر بدین معناکه همه ذینفعان مجموعه درمعادله سودآوری برنده باشند و کسی بازنده نباشد.

عوامل موثر در بهره وری

دلایل خیلی زیادی درافزایش بهره وری موثر هستند.

عوامل همچون فرهنگ اجتماعی , فرهنگ فردی و مدیریتی ، نوع کسب و کار ، قوانین و شرایط حکومتی ، دانش فنی کسب و کار ، فن آوری روز، خلاقیت داشتن دانش اقتصاد مهندسی و مدیریت مالی ، مهندسی تغییر و سرعت عمل بالا ، سازمان فروش حرفه ایی ، برنامه ریزی استراتژیک و اهداف کیفی و کمی و……

عدم توجه به یک یاچند عامل مذکور باعث کاهش بهره وری و درنهایت شکست اقتصادی مجموعه رانتیجه خواهد داد. معمولاً مدیران هرسازمانی مدعی هستند تمام توان خودرا جهت افزایش بهره وری بکار میبرند و تصور میکنند مجموعه خودرابا بالاترین نرخ بهره وری مدیریت میکنند. اما وقتی مجموعه تحت مدیریتشان ضررده میشود براحتی کنار می کشند و عوامل مختلف و غیرقابل کنترل راباعث ورشکستگی مجموعه میدانند.

یک مشاور بهره وری واقعی باداشتن علوم مختلف اقتصادی ، فنی ، مهندسی ، مدیریت و سازمان دهی ، شناخت و سازماندهی فرآیندها ، مدیریت مالی ، مهندسی بازاریابی و فروش و….. میتواند باارائه راهکارها و راه حلهای موثر باعث افزایش بهره وری شود. توجه به عوامل واقعی و موثر بر بهره وری حتماً موجب موفقعیت خواهد شد. مجموعه اقدامات یک مشاور بهره وری شامل گامهای زیر میباشد.

گامهای مشاوره بهره وری

گام 1 : بررسی وضعیت موجود کسب و کار و تصمیم جهت اجرای پروژه

قدم 2 : بررسی منابع درآمدها و مجموعه هزینه ها

گام 3 : بررسی سیستمهای مدیریتی حاکم

مرحله 5 : تعریف اقدامات اصلاحی جهت بهبود وضعیت

گام 6 : سنجش عملکرد پروژه بهبود و تحلیل نتایج

قدم 7 : تعریف اقدامات اصلاحی براساس نتایج تحلیل

گام 8 : آموزش مستمر درکلیه مراحل به پرسنل موثربر بهره وری

مرحله 9 : ایجاد فرهنگ بهبودمستمر و مدیریت کیفیت جامع

گام 10: ایجاد تفکر مدیریت تغییر درسازمان

مرکز مشاوره و اطلاع رسانی سیستم کاران باچندین سال سابقه درخشان آمادگی ارائه خدمات مشاوره بهره وری به متقاضیان و هموطنان عزیز میباشد. قطعاً میزان کارمزد مشاوران مرکز ، یا درصدی ازسود حاصل شده از بهره وری ایجادشده میباشد ویا بصورت کارمزد ساعتی میباشد. لذا تعرفه مشاور بهره وری ساعتی بشرح زیر اعلام میگردد

هزینه های مشاوره بهره وری

مشاور بهره وری درجه 3 هرساعت 50000 تومان

مشاوره بهره وری درجه 2 هرساعت 150000 تومان

مشاور بهره وری درجه 1 هرساعت 480000 تومان

مشاوره بهره وری توسط آقای مهندس کریمی هرساعت 1,600,000 تومان

حداقل ساعت مشاوره 2 ساعت درروز میباشد.

تعرفه فوق برای مشاوره در تهران میباشد و جهت مشاوره بهره وری درخارج ازتهران 40 درصدبه هزینه فوق اضافه میگردد. و همچنین هزینه های ایاب و ذهاب و اقامت برعهده کارفرما میباشد.

مطالب مهم دیگر مرتبط با این مقاله

دریافت گواهینامه ایزو ISO

اخذ گواهینامه ایزو

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.