روشهای شناسایی ریسک ها و فرصت ها : یکی از این روشها، برگزاری جلسات طوفان فکری است. در این جلسات، اعضای تیم ایدهها و نگرانیهای خود را مطرح میکنند. همچنین، تحلیل SWOT (نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصتها و تهدیدها) نیز روشی مؤثر برای شناسایی ریسکها به شمار میآید.
برای شناسایی فرصتها، بررسی روندهای بازار و نیازهای مشتریان اهمیت دارد. تحلیل دادههای بازار و نظرسنجی از مشتریان میتواند به شناسایی فرصتهای جدید کمک کند. همچنین، بررسی نوآوریها و فناوریهای جدید در صنعت نیز میتواند فرصتهای بالقوه را نمایان کند.
استفاده از ابزارهای تحلیلی مانند ماتریس ریسک و نرمافزارهای مدیریت ریسک میتواند فرآیند شناسایی را تسهیل کند. این ابزارها به سازمانها کمک میکنند تا ریسکها و فرصتها را بهطور سیستماتیک شناسایی و ارزیابی کنند. با این روشها، سازمانها میتوانند تصمیمات بهتری برای مدیریت ریسکها و بهرهبرداری از فرصتها اتخاذ کنند.
اقداماتی برای رسیدگی به ریسک ها و فرصت ها – بند 6-1 استاندارد ISO 9001 ریسکها و فرصتها تعاریف کلیدی ریسک و فرصت استاندارد ISO 9001، به عنوان یک چارچوب جهانی برای سیستمهای مدیریت کیفیت، بر رویکردی پیشگیرانه و مبتنی بر ریسک تأکید دارد. بند 6-1 استاندارد ISO 9001 که به اقداماتی برای رسیدگی به […]
