برچسب: راهنمای انتخاب مشاوران ISO

راهنمای انتخاب مشاوران ISO

متقاضیان محترم راهنمای انتخاب مشاوران ISO انتخاب مشاور مناسب برای پیاده‌ سازی سیستمهای مدیریتی مبتنی بر استانداردهای ISO (مانند ISO 9001، ISO 14001، ISO 45001 و …) بسیار مهم است.

مشاور نا کارآمد میتواند به هدر رفتن زمان، منابع و هزینه‌ ها منجر شود. در اینجا راهنمایی برای انتخاب مشاور مناسب ارائه شده است:

تعیین نیازها

استانداردهای مورد نظر

بطور دقیق مشخص کنید کدام استانداردهای ISO را میخواهید پیاده‌ سازی کنید.

اندازه و نوع سازمان

اندازه سازمان، نوع فعالیت و پیچیدگی فرایندهای آن در انتخاب مشاور تاثیر گذار است. مشاور باید با نوع سازمان شما آشنا باشد.

بودجه

بودجه خود را برای مشاوره تعیین کنید. هزینه‌ ها میتواند بسیار متفاوت باشد.

اهداف

اهداف خود را از پیاده‌ سازی سیستمهای مدیریتی مشخص کنید (مثلا بهبود کیفیت، افزایش راندمان، کاهش هزینه‌ ها، کسب گواهینامه).

تحقیق و جستجوی مشاوران

مراجعه به سایتهای معتبر

سایتهای سازمانهای صدور گواهینامه (مانند UKAS، ANAB و … ) یا سازمانهای مرتبط با استانداردهای ISO میتوانند لیستی از مشاوران معتبر را ارائه دهند.

جستجوی آنلاین

از موتورهای جستجو برای پیدا کردن مشاوران در منطقه خود یا به صورت آنلاین استفاده کنید.

مراجعه به شبکه‌ های تجاری

از شبکه‌ های تجاری خود، همکاران و مشتریان در مورد مشاوران با تجربه سوال کنید.

ارزیابی مشاوران

تجربه و تخصص

به تجربه مشاور در پیاده‌ سازی استانداردهای مورد نظر و در صنعت مرتبط با سازمان خود توجه کنید.

صلاحیت‌ها و گواهینامه‌ ها

مطمئن شوید که مشاور دارای گواهینامه‌ ها و صلاحیتهای لازم است.

رویکرد و روشها

در مورد رویکرد و روشهای مشاور در پیاده‌ سازی استانداردها سوال کنید. آیا رویکرد مشارکتی دارند؟ آیا آموزشهای لازم را ارائه میدهند؟

مطالعات موردی

از مشاور بخواهید مطالعات موردی از پروژه‌ های قبلی خود را ارائه دهد تا بتوانید از نتایج کار آنها اطلاع یابید.

مراجع

از مشاور بخواهید مراجع خود را در اختیار شما قرار دهد تا با آنها صحبت کنید و از تجربیاتشان در مورد کار با مشاور مطلع شوید.

شفافیت و ارتباطات

اطمینان حاصل کنید که مشاور در ارتباط با شما شفاف و پاسخگو است و بطور منظم از پیشرفت کار مطلع تان میکند.

قیمت و شرایط

هزینه‌ ها، مدت زمان پروژه و شرایط پرداخت را بطور واضح مشخص کنید. از مشاور در مورد هزینه‌ های اضافی احتمالی سوال کنید.

انتخاب نهایی

ارائه پیشنهاد

از چندین مشاور بخواهید پیشنهاد خود را ارائه دهند و آنها را با هم مقایسه کنید.

مصاحبه

با چند مشاور مصاحبه کنید تا بتوانید آنها را بهتر بشناسید.

امضای قرارداد

قبل از شروع پروژه، یک قرارداد کتبی با مشاور امضا کنید که در آن تمام جزئیات پروژه، هزینه‌ ها و شرایط پرداخت بطور واضح مشخص شده باشد.

نکات مهم

• از مشاورانی که وعده‌ های غیر واقعی میدهند، دوری کنید.
• به قیمت پایین بعنوان شاخص اصلی کیفیت نگاه نکنید.
• یک مشاور با تجربه و با کیفیت، هزینه بیشتری خواهد داشت.
• در طول پروژه، ارتباط خود را با مشاور حفظ کنید و از پیشرفت کار مطلع باشید.

با رعایت این راهنمایی‌ ها، میتوانید مشاور مناسبی را برای پیاده‌ سازی سیستمهای مدیریتی مبتنی بر استانداردهای ISO انتخاب کنید و از موفقیت پروژه خود اطمینان حاصل کنید.

کارشناسان مرکز سیستم کاران با تلفن 79165-021 بصورت 24 ساعته آمادگی پاسخگویی سوالات و ابهامات شما و مشاوره رایگان در خصوص گواهینامه ISO هستند.