مدیریت دانش مجموعه ای از روش های مربوط به ایجاد، اشتراک گذاری، استفاده و دانش و اطلاعات یک سازمان است. به رویکردی چند رشته ای برای دستیابی به اهداف سازمانی با استفاده بهینه از دانش اشاره دارد.
تلاشهای این روش مدیریتی معمولاً بر اهداف سازمانی مانند بهبود عملکرد، مزیت رقابتی، نوآوری، اشتراکگذاری درسهای آموخته شده، یکپارچهسازی و بهبود مستمر سازمان متمرکز است. این تلاش ها با یادگیری سازمانی همپوشانی دارند و ممکن است با تمرکز بیشتر بر مدیریت دانش به عنوان یک دارایی استراتژیک و تشویق به اشتراک گذاری دانش از آن متمایز شوند. روش دانش یک توانمندساز یادگیری سازمانی است.
تلاشهای این روش مدیریتی سابقه طولانی دارد. از جمله بحثهای حین کار، کارآموزی رسمی، انجمنهای گفتگو، کتابخانههای شرکتی، آموزش حرفهای، و برنامههای راهنمایی را از تلاش های این روند مدیریتی باید دانست.
سیستم کاران ارائه کننده تمامی مستندات منطبق با استاندارد ایزو 9001 می باشد. جهت تماس با مرکز با شماره 79165-021 تماس بگیرید.
روش اجرایی مدیریت دانش روش اجرایی مدیریت دانش یا دستورالعمل مدیریت دانش یکی دیگر از مستندات مهم هست که برای تمامی شرکتها راهنمای مهمی هست. دستورالعمل مدیریت دانش در تمامی استاندارد های ایزو ، اعم از استانداردهای عمومی و تخصصی کاربرد دارد. اما بیشترین کاربرد آن در استاندارد ایزو 9001 سیستم مدیریت کیفیت می باشد. […]
