بهبود مستمر بیان می کند مجموعه متقاضی باید همواره تاثیر سیستم مدیریت کیفیت را بطور مستمر بهبود بخشد. بایستی همواره مطابق با سیستم مدیریت کیقیت ، سطح کیفی سازمان را ارتقا بخشید. بهبود به منظور تعیین اینکه آیا نیازها ویا فرصت هایی وجود دارند که باید به عنوان بخشی از بهبود مداوم بدانها بپردازند.
مجموعه متقاضی بایستی نتایج تحلیل و همچنین ارزیابی و خروجیهای بازنگری مدیریت را در نظر گیرد. بر همین اساس بهتر هست یک روش اجرایی تحت عنوان روش اجرایی بهبود مداوم تهیه و تدوین و همچنین اجرا شود.
نخستین مرحله، برنامه‌ریزی برای تغییر هر چیزی است که تلاش می‌کنید بهبود یابد.
مرحله دوم، انجام آن تغییر در مقیاسی کوچک است.
سومین مرحله، مشاهده و بررسی نتایج
چهارمین مرحله، تصمیم‌گیری و اقدام مجدد است.
دانلود روش اجرایی بهبود مداوم در سایت سیستم کاران به آدرس systemkaran.org قرار داده شده است. جهت دانلود نمونه مستندات ایزو می توانید از طریق همین سایت اقدام نمایید. همچنین جهت دریافت این روش اجرایی و کلیه روش های اجرایی با مرکز سیستم کاران با شماره تماس 79165-021 تماس حاصل بفرمایید.
روش اجرایی بهبود مستمر روش اجرایی بهبود مستمر یکی دیگر از مستندات ایزو 9001 هست که مطابق با ورژن 2015 تهیه و تدوین می گردد. هر سازمان جهت پیشرفت و بهره وری بایستی فرآیندهای خود را بهبود ببخشد. کلیه واحدهای شرکت در جهت بهبود فرآیندهای سازمان منطبق با روش اجرایی بهبود مستمر ISO9001:2015 دخیل هستند. […]
