سر فصلهای مهم
Toggleچگونه گواهینامه ایزو بگیریم؟
در دنیای امروز که بازارها دیگر محدود به مرزهای جغرافیایی نیستند، تنها سازمانهایی میتوانند دوام بیاورند که بر پایه نظامهای مدیریتی علمی و قابل اعتماد بنیان نهاده شده باشند. اگر به فهرست شرکتهای موفق جهان بنگریم، تقریباً همهی آنها از استانداردهای بینالمللی بهره میبرند؛ استانداردهایی که نهتنها کیفیت محصول را تضمین میکنند، بلکه شیوهی مدیریت و فرهنگ سازمانی را نیز سامان میدهند. یکی از مهمترین این استانداردها، گواهینامههای ایزو (ISO) هستند. برای همین اکثرا می پرسند که چگونه گواهینامه ایزو بگیریم؟
سئوال چگونه گواهینامه ایزو بگیریم؟ و خیلی از سئوالات دیگر هر فردی را وادرا به تحقیقات بیشتری می کند. خیلی از افراد و شرکتها تنها یک جواب کوتاه برای سئوال خود (چگونه گواهینامه ایزو بگیریم؟ ) می خواهند.
صدور فوری و ارزان گواهینامه های بین المللی ایزو را با سیستم کاران تجربه کنید. همچنین هرگونه اطلاعات در مورد اینکه چگونه گواهینامه ایزو بگیریم؟ را با تلفن 79165-021 کسب نمایید. کارشناسان مرکز بطور 24 ساعته از طریق چت با شماره 09198386295 در تلگرام ، ایتا و یا واتساپ در خدمت شما هستند. لذا کلی اطلاعات مفید و جواب سئوال خود در مورد چگونه گواهینامه ایزو بگیریم؟ را بگیرید.

ISO چیست؟
واژه ISO مخفف عبارت International Organization for Standardization است. این سازمان در سال ۱۹۴۷ در ژنو سوئیس تأسیس شد و امروز بیش از ۱۶۵ کشور عضو دارد. رسالتش تدوین استانداردهای جهانی در حوزههای مدیریت، صنایع، محیط زیست، فناوری، انرژی، ایمنی و دهها زمینهی دیگر است. از نخستین روز تأسیس، هدف آن ایجاد زبان مشترک جهانی برای کیفیت و کارایی بود. ایزو فارغ از مرزهای سیاسی و اقتصادی عمل میکند؛ یعنی استانداردهایی که توسط آن تدوین میشوند، حاصل اجماع متخصصان سراسر جهان هستند.
داشتن گواهینامه ایزو نهتنها به معنای رعایت الزامات فنی است، بلکه نشانگر بلوغ سازمانی و تعهد اخلاقی به کیفیت و سلامت کسبوکار است. امروزه دریافت ایزو به یک شرط لازم برای ورود به عرصههای بینالمللی تبدیل شده است. بسیاری از مناقصات، قراردادهای صادراتی، یا همکاریهای دولتی و خصوصی تنها با شرکتهایی انجام میشوند که دارای یکی از استانداردهای معتبر ISO هستند.
مفهوم فلسفی و مدیریتی ایزو
ایزو را نمیتوان صرفاً مجموعهای از دستورالعملها دانست؛ بلکه فلسفهای مدیریتی است که از سه اصل محوری تغذیه میکند:
- بهبود مستمر (Continuous Improvement): هیچ فرآیندی کامل نیست؛ هر گام باید زمینهساز گامهای بهتر باشد.
- رضایت مشتری (Customer Focus): همهی فعالیتهای سازمان باید معطوف به افزایش رضایت مشتری و ارزشآفرینی برای او باشند.
- نظاممندی و مستندسازی: مدیریت علمی بر پایه دادهها و شواهد شکل میگیرد، نه بر اساس حدس و تجربههای ناهمگون.
شاید جالب باشد بدانیم که فلسفهی ایزو از نظریههای کیفیت جامع یا TQM و نیز مدیریت فرایندمحور BPM الهام گرفته است. در واقع ایزو به سازمان میآموزد چگونه اهدافش را با نیازهای ذینفعان هماهنگ کند، چطور عملکردها را اندازهگیری نماید و چگونه خطاها را به فرصت برای پیشرفت تبدیل کند.
صدور فوری و ارزان گواهینامه های بین المللی ایزو را با سیستم کاران تجربه کنید. همچنین هرگونه اطلاعات در مورد اینکه چگونه گواهینامه ایزو بگیریم؟ را با تلفن 79165-021 کسب نمایید. کارشناسان مرکز بطور 24 ساعته از طریق چت با شماره 09198386295 در تلگرام ، ایتا و یا واتساپ در خدمت شما هستند. لذا کلی اطلاعات مفید و جواب سئوال خود در مورد چگونه گواهینامه ایزو بگیریم؟ را بگیرید.
مزایا و نتایج دریافت ایزو برای سازمانها
سود حاصل از اجرای نظامهای ایزو فراتر از دریافت یک مدرک است. سازمانی که ایزو پیاده میکند، در تمامی سطوح متحول میشود. این مزایا شامل موارد گستردهای است:
۱. افزایش اعتبار و اعتماد بازار
زمانی که شرکت دارای گواهی ISO باشد، طرفهای تجاری اطمینان دارند که فرآیندها و محصولات آن تحت کنترل و نظارت اصولی هستند. این اعتماد باعث افزایش فروش، گسترش بازار، و جذب سرمایهگذار میشود.
۲. ارتقای کیفیت و کاهش خطا
ایزو سازوکاری برای کشف ریشه خطاها (Root Cause Analysis) فراهم میکند. خطا دیگر اتفاقی نیست؛ بلکه دادهای برای اصلاح سیستم است. کیفیت به تدریج پایدار و استاندارد میشود.
۳. کاهش هزینههای عملیاتی
وقتی فرآیندها مستند میشوند، اتلاف منابع، دوبارهکاری و توقفهای غیرضروری کاهش مییابد. بسیاری از شرکتها گزارش دادهاند که پس از اخذ ایزو، هزینههای غیرمستقیم آنها بین ۱۵ تا ۳۰ درصد کاهش یافته است.
۴. تقویت روحیه و انگیزه کارکنان
در سازمانی با نظام کیفیتمحور، وظایف روشنترند، ساختار تصمیمگیری شفافتر است، و نقش هر فرد در موفقیت کلی سازمان مشخص میشود. این وضوح موجب رشد حس تعلق و مشارکت کارکنان میگردد.
۵. تسهیل ارتباطات بینالمللی
شرکتهای خارجی یا نهادهای دولتی، در معاملات خود با سازمانهایی که دارای ایزو هستند احساس اطمینان بیشتری دارند، زیرا زبان مشترکی در مورد کیفیت و مدیریت میانشان برقرار است.
۶. ارتقای برند و جایگاه رقابتی
ایزو نوعی نشان اعتبار جهانی است. درج آن بر روی محصولات، بستهبندیها یا وبسایت سازمان، به برند جلوهای حرفهای و بینالمللی میدهد.
صدور فوری و ارزان گواهینامه های بین المللی ایزو را با سیستم کاران تجربه کنید. همچنین هرگونه اطلاعات در مورد اینکه چگونه گواهینامه ایزو بگیریم؟ را با تلفن 79165-021 کسب نمایید. کارشناسان مرکز بطور 24 ساعته از طریق چت با شماره 09198386295 در تلگرام ، ایتا و یا واتساپ در خدمت شما هستند. لذا کلی اطلاعات مفید و جواب سئوال خود در مورد چگونه گواهینامه ایزو بگیریم؟ را بگیرید.

انواع گواهینامههای ایزو و حوزههای تخصصی آنها
استانداردهای ایزو دامنهی بسیار گستردهای دارند. از مدیریت کیفیت گرفته تا انرژی، اطلاعات، محیط زیست و حتی مسئولیت اجتماعی. در ادامه، برخی از مهمترین گواهیها را توصیف میکنیم:
– ISO 9001: استاندارد پایهی سیستم مدیریت کیفیت. تقریباً تمام سازمانهای دنیا از آن استفاده میکنند. تمرکز بر رضایت مشتری، بهبود فرآیند و کنترل مستندات دارد.
ایزو 14001 یا ISO 14001: سیستم مدیریت زیستمحیطی. هدف آن کاهش اثرات زیستمحیطی فعالیتها و مدیریت بهینه منابع است.
– ISO 45001: مدیریت ایمنی و سلامت شغلی. برای حفظ سلامت فیزیکی و روانی کارکنان طراحی شده است.
استاندارد ایزو 27001 یا ISO 27001: مدیریت امنیت اطلاعات؛ استاندارد حیاتی برای سازمانهای فناوری اطلاعات و بانکها.
– ISO 22000: ایمنی مواد غذایی و زنجیره تأمین صنایع غذایی.
استاندارد ISO 50001: مدیریت انرژی؛ برای سازمانهایی که به دنبال کاهش مصرف انرژی و افزایش بهرهوری هستند.
– ISO 20000: استاندارد خدمات فناوری اطلاعات و پشتیبانی فنی.
راهنمای ISO 31000: مدیریت ریسک و تصمیمگیری پیشگیرانه.
– ISO 26000: راهنمای مسئولیت اجتماعی سازمانها.
انتخاب نوع ایزو باید پس از تحلیل نیازهای داخلی و محیط بازار صورت گیرد. بسیاری از شرکتها به اشتباه گواهیهایی را انتخاب میکنند که همخوانی واقعی با فرآیندهایشان ندارد و سرمایه خود را بیهوده صرف میکنند.
شرایط و مراحل اخذ گواهی ایزو
فرآیند دریافت ایزو معمولاً به شکل گامبهگام و مطابق با الزامات جهانی انجام میشود. این مسیر شامل چند مرحله کلیدی است:
مرحله اول: تحلیل نیاز سازمان
در این مرحله باید هدف از اخذ گواهی روشن شود. مدیران ارشد باید پاسخ دهند که چرا به ایزو نیاز دارند: برای توسعه بازار؟ برای افزایش نظم؟ یا برای قرارداد بینالمللی؟ تعریف صحیح هدف، کل موفقیت پروژه را رقم میزند.
مرحله دوم: انتخاب مرجع صدور معتبر
صدور گواهی توسط نهادهایی موسوم به Certification Body (CB) انجام میشود. اعتبار این نهادها باید توسط سازمانهای Accreditation Body مثل UKAS، DAkkS، IAS یا تحت نظارت غربالگری بینالمللی IAF International Accreditation Forum تأیید شده باشد. گواهیهایی که خارج از شبکهی IAF صادر میشوند، اعتبار جهانی ندارند و معمولاً صرفاً برای تبلیغات داخلی بهکار میروند.
مرحله سوم: تحلیل فاصلهها (Gap Analysis)
در این مرحله، مشاور یا تیم کیفیت سازمان بررسی میکند که وضعیت فعلی شرکت چقدر با الزامات استاندارد مغایر است. مثلاً ممکن است روش کنترل اسناد وجود نداشته باشد، یا سیاست اهداف کیفیت مشخص نباشد. نتیجهی این تحلیل فهرست نقاط ضعف و برنامه اصلاحی خواهد بود.
مرحله چهارم: طراحی و مستندسازی سیستم مدیریت
بر اساس یافتههای تحلیل فاصله، باید اسناد سیستم کیفیت نوشته شود؛ شامل خطمشی مدیریت، اهداف قابل اندازهگیری، فرآیندها، دستورالعملها و رکوردهای اجرایی. در این مرحله، توجه به واقعیتهای عملی سازمان ضروری است. استاندارد باید به زبان سازمان ترجمه شود؛ نه اینکه صرفاً ترجمه لفظبهلفظ بندهای ISO باشد.
مرحله پنجم: آموزش و اجرا
اجرای موفق ایزو بدون آموزش کامل کارکنان ممکن نیست. کلیه افراد سازمان باید نقش خود را در سیستم مدیریت بدانند، مفهوم خطمشی کیفیت را بشناسند و در فرآیندهای استاندارد مشارکت کنند. آموزشها باید کاربردی، استمراری و مبتنی بر مثالهای واقعی سازمان باشند.
مرحله ششم: ممیزی داخلی
زمانیکه سیستم به مرحله اجرا رسید، ممیزی داخلی انجام میشود تا اثربخشی اقدامات بررسی شود. ممیزان داخلی (که معمولاً از داخل شرکت و با گذراندن دورهی ممیزی تربیت میشوند) گزارش نقاط انحراف و پیشنهادهای اصلاحی را ثبت میکنند.
مرحله هفتم: ممیزی خارجی و صدور گواهی
در پایان، مرجع صادرکننده ایزو، ممیزان رسمی خود را برای ارزیابی اعزام میکند. این ممیزان تمامی مستندات، سوابق آموزشی، فرمها، کنترلها و مشاهدات میدانی را بررسی میکنند. اگر الزامات استاندارد کامل رعایت شده باشد، گواهی صادر میشود.
گواهی معمولاً سه سال اعتبار دارد و شرط حفظ اعتبار انجام ممیزیهای مراقبتی سالیانه است تا از استمرار انطباق اطمینان حاصل شود.
صدور فوری و ارزان گواهینامه ایزو 9001 ارزان را با سیستم کاران تجربه کنید. همچنین هرگونه اطلاعات در مورد اینکه چگونه گواهینامه ایزو بگیریم؟ را با تلفن 79165-021 کسب نمایید. کارشناسان مرکز بطور 24 ساعته از طریق چت با شماره 09198386295 در تلگرام ، ایتا و یا واتساپ در خدمت شما هستند. لذا کلی اطلاعات مفید و جواب سئوال خود در مورد چگونه گواهینامه ایزو بگیریم؟ را بگیرید.

زمان، هزینه و شرایط دریافت گواهینامه های ایزو
هزینه اخذ ایزو به عوامل مختلفی بستگی دارد:
– اندازه شرکت و تعداد کارکنان
– نوع استاندارد مورد نظر
– میزان آمادگی قبلی سیستم مدیریتی
– هزینه مشاوره و آموزش
– هزینه ممیزی و صدور گواهی
در شرکتهای کوچک ممکن است کل هزینه ها خیلی کم باشد، در حالیکه در سازمانهای بزرگ صنعتی گاهی تا چند صد میلیون تومان یا بیشتر میرسد.
زمان اجرای پروژه نیز بسته به گستره کار بین دو تا چهار ماه است، ولی اگر شرکت از قبل نظام مدیریت کیفیت داشته باشد، این مدت کاهش مییابد.
قراردادها معمولاً شامل سه بخشاند: مشاوره و آموزش، پیادهسازی و مستندسازی، و در نهایت ممیزی و صدور گواهی. هر سه بخش باید با دقت برنامهریزی شوند تا نتیجه مطلوب حاصل گردد.
خطاهای رایج در مسیر اخذ گواهی
بسیاری از سازمانها هنگام اجرای ایزو دچار سوءبرداشت میشوند. برخی تصور میکنند ایزو فقط مجموعهای از فرم و سند است، و به همین خاطر پروژه شکست میخورد. از مهمترین اشتباهات میتوان موارد زیر را برشمرد:
- انتخاب مرجع نامعتبر یا ارزانقیمت؛ یا حتی دریافت رایگان ایزو که منجر به گواهی غیرقابل استفاده میشود.
- عدم مشارکت مدیرعامل و واحدهای کلیدی؛ کیفیت باید از رأس مدیریت حمایت شود.
- نگاه تزئینی و تبلیغاتی به ایزو؛ که باعث غفلت از هدف واقعی یعنی بهبود مستمر میگردد.
- عدم آموزش کافی کارکنان و مقاومت فرهنگی در برابر تغییر.
- عدم پایش پس از صدور گواهی و از بین رفتن نظم در سالهای بعد.
هر یک از این خطاها میتواند رخداد کل پروژه را خنثی کند و موجب اتلاف سرمایه و زمان گردد.
راهکارهای موفقیت در اجرای واقعی ایزو
شرکتهایی که واقعاً از اجرای ایزو بهره بردهاند، ویژگیهای مشترکی دارند. مهمترین آنها عبارتاند از:
-
تعهد کامل مدیریت ارشد
بدون حمایت مدیرعامل، هیچ تغییر پایداری رخ نمیدهد. مدیران باید خودشان الگوی رعایت استانداردها باشند.
-
مشارکت عمومی کارکنان
فرهنگ کیفیت باید در همهی بخشها جاری شود؛ از انبار تا مالی. ایزو متعلق به کل سازمان است، نه فقط واحد تضمین کیفیت.
-
نوشتن مستندات کاربردی، نه تزئینی
هر دستورالعمل باید قابل اجرا باشد. مستندسازی دقیق تضمینکنندهی شفافیت و تداوم سیستم است.
-
بازنگری و ممیزیهای دورهای
ممیزیهای داخلی و خارجی را باید نه تهدید بلکه فرصت توسعه دانست. هر ممیزی بازخوردی برای رشد است.
-
ایجاد چرخه PDCA (برنامهریزی، اجرا، بررسی، اقدام اصلاحی)
این چرخه قلب تپندهی استانداردهای مدیریتی ایزو است. با تکرار آن، سازمان در مسیر بهبود دائمی قرار میگیرد.
آثار و پیامدهای استراتژیک ایزو در سازمان
اجرای اصول ایزو اثرات گستردهای در فرهنگ و فرآیندهای سازمانی دارد. مهمترین دستاوردهای بلندمدت شامل موارد زیر است:
– ارتقای بهرهوری سازمانی و کاهش ضایعات
– بهبود رضایت مشتریان داخلی و خارجی
– افزایش سهم بازار و سهولت ورود به بازارهای بینالمللی
– رشد دانش سازمانی و مستندسازی تجربهها
– افزایش قابلیت اعتماد سرمایهگذاران و ارگانهای دولتی
– کاهش ریسکهای عملیاتی و زیستمحیطی
– پیشگیری از تخلفات، بحرانها و فقدان کنترل مدیریتی
به همین دلیل است که شرکتهای بزرگ جهان مانند Toyota، Siemens، Samsung، Nestlé و Bosch ایزو را بهمثابه ستون اصلی ساختار مدیریتی خود بهکار میگیرند.
ایزو در عصر دیجیتال و تحول فناورانه
در دهه اخیر، دریافت ایزو صرفاً به حوزههای سنتی محدود نیست. با پیدایش فناوریهای دیجیتال و هوش مصنوعی، استانداردهای جدیدی مانند ISO/IEC 27017 برای امنیت فضای ابری، ISO 56002 برای مدیریت نوآوری، و ISO 38500 برای مدیریت حاکمیت فناوری اطلاعات تدوین شدهاند.
بهکارگیری این استانداردها به سازمانهای مدرن کمک میکند تا دادهها و فرایندهای آنلاین خود را با قابلیت رهگیری و تحلیل علمی منطبق سازند. در ایران نیز روند استفاده از ایزو برای شرکتهای استارتآپی و حوزههای فناوری شتاب گرفته است.
اخذ ایزو و ایجاد نظم سازمانی
دریافت گواهینامه ایزو، سفر از بینظمی به نظم، از حدس به علم، و از واکنش به پیشبینی است. ایزو نه صرفاً مجموعهای از بند و تبصره، بلکه فلسفهای برای زیستن سازمان در مسیر تعالی است.
سازمانهایی که ایزو را با نیت واقعی بهبود مستمر بهکار میگیرند، نهتنها کیفیت خود را ارتقا میدهند، بلکه در درازمدت اعتبارشان را به سرمایهای پایدار تبدیل میکنند.
در نهایت باید گفت ایزو سندی نیست که بر دیوار نصب شود؛ بلکه راه و رسم زندگی سازمانی مسئول، اخلاقی و علمی است. دریافت آن آغاز راهی برای تحول دائمی است، نه پایان آن.
صدور فوری و ارزان گواهینامه های بین المللی ایزو را با سیستم کاران تجربه کنید. همچنین هرگونه اطلاعات در مورد اینکه چگونه گواهینامه ایزو بگیریم؟ را با تلفن 79165-021 کسب نمایید. کارشناسان مرکز بطور 24 ساعته از طریق چت با شماره 09198386295 در تلگرام ، ایتا و یا واتساپ در خدمت شما هستند. لذا کلی اطلاعات مفید و جواب سئوال خود در مورد چگونه گواهینامه ایزو بگیریم؟ را بگیرید.
نحوه اخذ گواهینامه ایزو معتبر و قابل استعلام
مرکز سیستم کاران به عنوان یک نهاد مشاوره با سابقه طولانی (از سال ۱۳۷۹) معرفی میگردد که هدف اصلی آن، تسهیل مسیر اخذ گواهینامههای بینالمللی برای سازمانها است. این فرایند، که اغلب به صورت کاملاً مجازی و با استفاده از ارتباطات دیجیتال (تلفن، تلگرام ، ایتا ، واتساپ، ایمیل) پیش میرود، بر مبنای تبدیل دانش فنی به اقدامات عملی سازمانی تعریف شده است.
فاز اول: آغاز همکاری و تعیین چارچوب (Consultation & Quotation)
این فاز، پایهریزی همکاری و شفافسازی مالی است که دو بخش اصلی دارد:
- تماس و مشاوره اولیه رایگان: اولین قدم، برقراری ارتباط تلفنی با مرکز (۰۲۱-۷۹۱۶۵) است. در این مرحله، کارشناسان سیستم کاران با توجه به نیاز سازمان شما (مثلاً نیاز به اخذ ایزو ۹۰۰۱ به تنهایی، یا گواهینامه جامع IMS برای شرکت در مناقصات)، به شما مشاوره اولیه ارائه میدهند.
- ارائه بسته پیشنهادی قیمت و برند: پس از تعیین حوزه مورد نظر، مرکز نامه اعلام قیمت را ارسال میکند. نکته کلیدی در این مرحله، ارائه گزینههایی از چندین برند (CB) صادرکننده گواهینامه است. این تنوع به شما اجازه میدهد تا با توجه به بودجه و اعتبار مورد نیاز خود، بهترین مرجع صدور را انتخاب کنید. سیستم کاران در مستندات خود به تفکیک مراجع معتبر (تحت IAF) و غیر معتبر نیز اشاره میکند و شما را در انتخاب آگاهانه هدایت خواهد کرد.
فاز دوم: مستندسازی و تطبیق (Documentation & Alignment)
پس از نهایی شدن انتخاب برند صادرکننده، تمرکز مجموعه به سمت آمادهسازی مستندات داخلی سازمان شما معطوف میشود:
- تکمیل فرم درخواست رسمی (Application Form): این فرم که به صورت مستند دیجیتال (اغلب قابل ویرایش) ارسال میشود، حاوی اطلاعات دقیق فنی، هویتی و ساختاری سازمان شما است و باید به دو زبان فارسی و لاتین تکمیل گردد.
- بازبینی و اصلاحات تخصصی توسط مشاور: تیم اجرایی سیستم کاران، فرم تکمیل شده را دریافت کرده و به دقت آن را از منظر انطباق با الزامات استاندارد و همچنین رعایت اصول حقوقی و فنی بررسی میکند. هرگونه ایراد یا ابهام در این مرحله رفع میگردد.
- تأیید نهایی متقاضی: پس از اعمال اصلاحات، فرم نهایی برای تأیید مجدد به سازمان شما عودت داده میشود. مهر و امضای شما بر روی این فرم، مجوز رسمی ورود به فاز اجرایی است.
فاز سوم: اجرا، ممیزی و صدور (Implementation & Certification)
این مرحله شامل اقدامات فنی و سازمانی برای پیادهسازی سیستم مدیریت در سازمان شماست:
- انتقال به تیم اجرایی و مالی: فرم تأیید شده، به ترتیب به واحد مالی (برای نهاییسازی قرارداد و هزینهها) و سپس به قسمت اجرایی جهت آغاز فرآیند واگذار میشود.
- طراحی و پیادهسازی سیستم: در این مرحله حیاتی، کارشناسان سیستم کاران با استفاده از فرهنگ “فرایندگرا” و با تکیه بر الگوهای نمونه مستندات، به سازمان شما در طراحی، مستندسازی، پیادهسازی ایزو 9001 و اجرای کامل الزامات استاندارد کمک میکنند.
- انجام ممیزی داخلی و نهایی: پیش از ممیزی رسمی توسط مرجع صدور (CB)، احتمالاً ممیزیهای داخلی توسط مشاوران سیستم کاران جهت اطمینان از آمادگی کامل سازمان انجام میپذیرد.
- صدور گواهینامه: پس از موفقیت در ممیزی نهایی توسط نهاد صادرکننده منتخب، گواهینامه IMS یا ایزو مورد نظر صادر شده و در اختیار سازمان قرار میگیرد.
اخذ گواهینامه ایزو و دریافت خدمات رایگان
مرکز سیستم کاران علاوه بر صدور، خدمات رایگان گستردهای در زمینه اطلاعرسانی صحیح، ارائه الگوهای مستندات، انجام ارزیابیهای داخلی و آموزشهای کاربردی ارائه میدهد تا اطمینان حاصل کند که سازمان نه تنها گواهینامه را دریافت کند، بلکه سیستم مدیریتی را واقعاً در کسبوکار خود نهادینه سازد.
صدور فوری و ارزان گواهینامه های بین المللی ایزو را با سیستم کاران تجربه کنید. همچنین هرگونه اطلاعات در مورد اینکه چگونه گواهینامه ایزو بگیریم؟ را با تلفن 79165-021 کسب نمایید. کارشناسان مرکز بطور 24 ساعته از طریق چت با شماره 09198386295 در تلگرام ، ایتا و یا واتساپ در خدمت شما هستند. لذا کلی اطلاعات مفید و جواب سئوال خود در مورد چگونه گواهینامه ایزو بگیریم؟ را بگیرید.

