روش اجرایی بهبود مستمر – دستورالعمل بهبود مستمر
روش اجرایی بهبود مستمر روش اجرایی بهبود مستمر یکی دیگر از مستندات ایزو 9001 هست که مطابق با ورژن 2015 تهیه و تدوین می گردد. هر سازمان جهت پیشرفت و بهره وری بایستی فرآیندهای خود را بهبود ببخشد. کلیه واحدهای شرکت در جهت بهبود فرآیندهای سازمان منطبق با روش اجرایی بهبود مستمر ISO9001:2015 دخیل هستند. […]
روش اجرایی مدیریت دانش – دستورالعمل مدیریت دانش
روش اجرایی مدیریت دانش روش اجرایی مدیریت دانش یا دستورالعمل مدیریت دانش یکی دیگر از مستندات مهم هست که برای تمامی شرکتها راهنمای مهمی هست. دستورالعمل مدیریت دانش در تمامی استاندارد های ایزو ، اعم از استانداردهای عمومی و تخصصی کاربرد دارد. اما بیشترین کاربرد آن در استاندارد ایزو 9001 سیستم مدیریت کیفیت می باشد. […]
روش اجرایی مدیریت تغییرات – دستورالعمل مهندسی تغییرات
روش اجرایی مدیریت تغییرات روش اجرایی مدیریت تغییرات یا دستورالعمل مدیریت تغییرات ، یکی از مستندات مهم در استانداردهای ایزو ، مخصوصا ایزو9001 کاربرد دارد. مدیریت تغییرات در متن استاندارد در ویرایشهای قبلی هم وجود دارد اما در ویرایش 2015 اهمیت ویژه ای دیده می شود. هر گونه تغییرات در سیستم طرح ریزی شده بایستی […]
روش اجرایی کنترل محصولات / خدمات نامنطبق – گزارش عدم انطباق
روش اجرایی کنترل محصولات / خدمات نامنطبق روش اجرایی کنترل محصولات / خدمات نامنطبق از دیگر روشهای اجرایی ذکر شده در مستندات محسوب می گردد. دستورالعمل کنترل محصولات / خدمات نامنطبق منطبق با ایزو 9001 تهیه و تدوین شده است. روش اجرایی کنترل محصولات / خدمات نامنطبق به شرح نحوه مدیریت خدمات و محصولات نامنطبق […]
دستورالعمل تحلیل و ارزیابی داده ها
دستورالعمل تحلیل و ارزیابی داده ها دستورالعمل ارزیابی و تحلیل داده ها یک رویه جهت پردازش و عملکرد شرکت هست. خروجی روش اجرایی ارزیابی و تحلیل داده ها ، تصمیمات مهم در راستای بهبود عملکرد شرکت است. امروزه در بازار پر رقیب، همواره شرکتها بایستی وضعیت موجود خود را تحلیل و ارزیابی کنند. دریافت گواهینامه […]
دستورالعمل پایش فرایندها – روش اجرایی پایش فرایند
دستورالعمل پایش فرایندها دستورالعمل پایش فرایندها – روش اجرایی پایش فرایند مختص تمامی شرکتهاست. روش اجرایی پایش فرآیندها برای تمامی شرکتها کاربردی هست و جزو دستورالعملهایی می باشد که برای تمام واحدها کاربردی هست. یک پایش و اندازه گیری فرآیند مناسب، عملکرد یک سازمان را بصورت اثربخش و پویا و کارآمد مدیریت می کند. اما […]
دستورالعمل سنجش رضایت کارفرمایان (مشتریان)
دستورالعمل سنجش رضایت کارفرمایان (مشتریان) دستورالعمل سنجش رضایت کارفرمایان (مشتریان) در بازار امروز که مشتری حرف اول را در بازار رقابت میزند بسیار حائز اهمیت هست. شرکتها و سازمانها قطعا برای باقی ماندن پر قدرت در بازار رقابت بایستی همواره به دنبال جذب مشتری باشند. می بایستی بصورت مداوم مشتریان جدید را جذب کنند. همچنین […]
روش اجرایی پایش، اندازه گیری، تحلیل و ارزیابی
روش اجرایی پایش، اندازه گیری، تحلیل و ارزیابی روش اجرایی پایش، اندازه گیری، تحلیل و ارزیابی روشی جهت پردازش و عملکرد شرکت هست. خروجی روش اجرایی پایش و ارزیابی و تحلیل ، تصمیمات مهمی را در جهت بهبود عملکرد شرکتها بیان می کند. امروزه در بازاری که در تمامی مشاغل رقیبان زیادی ایجاد شده اند […]
دستورالعمل تحویل کالا به کارفرما (مشتری)
دستورالعمل تحویل کالا به کارفرما (مشتری) دستورالعمل تحویل کالا به کارفرما (مشتری) شامل تشریح چون و چرای تحویل کالا به کارفرما میپردازد. روش اجرایی تحویل کالا به مشتریان از هنگام خروج کالا از انبار تا تحویل کالا به کارفرما را شامل میگردد. تحویل کالا از وقتی از انبار خارج میگردد تا وقتی به دست مشتری […]
دستورالعمل مدیریت ضمانت نامه و اعتبار نامه های بانکی
دستورالعمل مدیریت ضمانت نامه و اعتبار نامه های بانکی دستورالعمل مدیریت ضمانت نامه و اعتبار نامه های بانکی شامل شرح چگونگی انجام امور مربوطه به کلیه ضمانت نامه ها و اعتبار نامه های بانکی میگردد. در دستورالعمل مدیریت ضمانت نامه و اعتبار نامه های بانکی هر مرحله از این امور شامل مراحل درخواست، صدور، پیگیری، […]
