اخذ گواهینامه ایزو 30415 – استاندارد ISO 30415 مدیریت منابع انسانی

سری استانداردهای مرتبط با مدیریت منابع انسانی یکی از دستاوردهای سازمان استاندارد جهانی ایزو است. این استانداردها در مجموع برای توسعه منابع انسانی تدوین گردید. مدیریت منابع انسانی در برخی از جوامع تحت عنوان مدیریت سرمایه انسانی مطرح می گردد. لذا مدیریت این سرمایه انسانی از اهمیت بالایی برخوردار است. در نوشتار اخذ گواهینامه ایزو 30415 – استاندارد ISO 30415 مدیریت منابع انسانی ما سعی داریم دانش شما را در این راستا افزایش دهیم.

اخذ گواهینامه ایزو 30415 نیز مانند سایر استانداردهای مدیریت منابع انسانی دارای الزامات خاص خودش هست. در ابتدا بایستی تعریف دقیقی از این استاندارد ارایه کنیم.

استاندارد ایزو 30415 چیست؟

عنوان دقیق استاندارد ایزو 30415 به تعریف سازمان استاندارد جهانی ایزو به شرح زیر است.

ISO 30415:2021

Human resource management — Diversity and inclusion

ایزو 30415:2021

مدیریت منابع انسانی – تنوع و شمول

استاندارد ایزو 30415:2021 با عنوان “مدیریت تنوع و شمول در سازمان‌ها” به‌منظور ارتقاء و بهبود توانایی سازمان‌ها در مدیریت تنوع انسانی و اجتماعی طراحی شده است. این استاندارد به سازمان‌ها کمک می‌کند تا با ایجاد محیطی فراگیر و شمول‌پذیر، از تمامی ظرفیت‌های موجود بهره‌برداری کنند.

استاندارد ایزو 30415 به بررسی ابعاد مختلف تنوع، اعم از تنوع نژادی، فرهنگی، جنسیتی، سنی و توانمندی‌ها می‌پردازد و بر اهمیت ایجاد سیاست‌ها و رویه‌های مؤثر تأکید دارد. هدف اصلی ایزو 30415:2021، تشویق سازمان‌ها به پذیرش و حمایت از تنوع به‌عنوان یک منبع ارزشمند برای نوآوری، خلاقیت و بهبود عملکرد کلی سازمان است.

استاندارد ISO30415 شامل راهنماهایی برای ارزیابی و اندازه‌گیری تأثیرات تنوع در سازمان‌ها می‌باشد. سازمان‌ها می‌توانند با پیروی از این استاندارد، نه‌تنها به بهبود فرهنگ سازمانی خود بپردازند، بلکه به جذب و نگه‌داشت استعدادهای مختلف نیز کمک کنند. جهت کسب اطلاعات بیشتر بر روی گزینه iso 30415:2021 کلیک نمایید.

در نهایت، ایزو 30415:2021 به‌عنوان یک ابزار استراتژیک برای مدیریت تنوع و شمول در دنیای کسب‌وکار مدرن، می‌تواند به سازمان‌ها در دستیابی به اهداف خود کمک کند و به ایجاد یک محیط کار مثبت و سازنده منجر شود. اگر به اطلاعات بیشتری درباره این استاندارد یا نحوه پیاده‌سازی آن نیاز دارید، با مرکز سیستم کاران به شماره تلفن 79165-021 تماس بگیرید.

گواهینامه ایزو 30415

گواهینامه ایزو 30415 یک استاندارد بین‌المللی است که به‌منظور ارتقاء تنوع و شمول در محیط‌های کاری طراحی شده است. این گواهینامه به سازمان‌ها کمک می‌کند تا با پیاده‌سازی سیاست‌ها و رویه‌های مؤثر، محیطی متنوع و فراگیر ایجاد کنند که در آن تمامی کارکنان، بدون توجه به ویژگی‌های فردی‌شان، احساس ارزشمندی و تعلق کنند.

اهداف و اهمیت گواهینامه ایزو 30415

1. توسعه فرهنگ سازمانی:

یکی از اهداف اصلی ایزو 30415، ارتقاء فرهنگ سازمانی است. این استاندارد به سازمان‌ها کمک می‌کند تا محیطی ایجاد کنند که در آن تنوع به‌عنوان یک دارایی ارزشمند شناخته شود. با پیاده‌سازی این استاندارد، سازمان‌ها می‌توانند به‌طور مؤثری به نیازهای مختلف کارکنان پاسخ دهند و احساس تعلق را در آن‌ها تقویت کنند.

2. جذب و نگه‌داشت استعدادها:

در دنیای رقابتی امروز، جذب و نگه‌داشت استعدادها یکی از چالش‌های اصلی سازمان‌هاست. با ایجاد یک محیط کار فراگیر، سازمان‌ها می‌توانند استعدادهای متنوعی را جذب کنند و آن‌ها را در سازمان حفظ نمایند. این امر به افزایش رضایت شغلی و کاهش نرخ ترک شغل منجر می‌شود.

3. افزایش نوآوری و خلاقیت:

تنوع در تیم‌ها به افزایش خلاقیت و نوآوری کمک می‌کند. وقتی افراد با زمینه‌ها و تجربیات مختلف در کنار یکدیگر کار می‌کنند، ایده‌های جدید و نوآورانه‌تری شکل می‌گیرد. اخذ گواهینامه ایزو 30415 به سازمان‌ها کمک می‌کند تا به چالش‌های پیچیده پاسخ دهند و در بازار رقابتی باقی بمانند.

4. تضمین انطباق با قوانین و مقررات:

گواهینامه ایزو 30415 به سازمان‌ها کمک می‌کند تا با قوانین و مقررات مربوط به تنوع و شمول همخوانی داشته باشند. این انطباق می‌تواند از بروز مشکلات حقوقی و مالی جلوگیری کند و اعتبار سازمان را افزایش دهد.

5. بهبود تصویر برند و اعتبار سازمان:

اخذ گواهینامه ایزو 30415 می‌تواند تصویر برند سازمان را تقویت کند و آن را به‌عنوان یک سازمان پیشرو در زمینه تنوع و شمول معرفی نماید. این امر می‌تواند به جذب مشتریان و شرکای تجاری جدید کمک کند و به افزایش فروش و درآمد سازمان منجر شود.

اخذ گواهینامه ایزو 30415 مدیریت منابع انسانی مطابق با استاندارد ISO30415:2021 از طریق مرکز سیستم کاران انجام میگردد. جهت کسب اطلاعات بیشتر با شماره 79165-021 تماس حاصل نمایید.

نحوه اخذ گواهینامه ایزو 30415

فرآیند دریافت گواهینامه ایزو 30415 شامل چند مرحله کلیدی است که سازمان‌ها باید آن‌ها را طی کنند:

1. ارزیابی اولیه وضعیت ایزو 30415

در این مرحله، سازمان باید وضعیت فعلی خود را در زمینه تنوع و شمول ارزیابی کند. این ارزیابی می‌تواند شامل نظرسنجی‌ها، مصاحبه‌ها و تحلیل داده‌های داخلی باشد. هدف این ارزیابی شناسایی نقاط قوت و ضعف سازمان در زمینه تنوع و شمول است.

2. طراحی و پیاده‌سازی استاندارد ایزو 30415

 بر اساس نتایج ارزیابی، سازمان باید روشها و رویه‌های لازم را طراحی و پیاده‌سازی کند. این سیاست‌ها باید شامل برنامه‌های آموزشی، فعالیت‌های ترویجی و ایجاد فرصت‌های برابر برای تمامی کارکنان باشد. همچنین، سازمان باید اطمینان حاصل کند که تمامی کارکنان از این سیاست‌ها آگاه هستند و به آن‌ها پایبندند.

3. ممیزی داخلی استاندارد ISO 30415

پس از پیاده‌سازی این استاندارد، سازمان باید ممیزی‌های داخلی انجام دهد تا اطمینان حاصل کند که تمامی رویه‌ها به درستی اجرا شده‌اند و به استانداردهای ایزو 30415 پایبند است. این ممیزی می‌تواند شامل بررسی مستندات، مصاحبه با کارکنان و ارزیابی محیط کار باشد.

4. درخواست گواهینامه ایزو 30415

پس از اطمینان از انطباق، سازمان می‌تواند درخواست گواهینامه را به یک نهاد صدور گواهینامه معتبر ارسال کند. این نهاد باید توانایی و اعتبار لازم برای ارزیابی سازمان را داشته باشد.

5. ممیزی خارجی ایزو 30415

 نهاد صدور گواهینامه ایزو 30415 یک ممیزی خارجی انجام می‌دهد تا تأیید کند که سازمان به استانداردهای ایزو 30415 پایبند است. این ممیزی شامل بررسی مستندات، مصاحبه با کارکنان و ارزیابی محیط کار خواهد بود. نهاد صدور گواهینامه باید اطمینان حاصل کند که سازمان تمامی الزامات این استاندارد را رعایت می کند.

6. دریافت گواهینامه ایزو 30415

در صورت موفقیت در ممیزی، سازمان گواهینامه ایزو 30415 را دریافت خواهد کرد. این گواهینامه معمولاً برای مدت معینی معتبر است و سازمان باید به‌طور دوره‌ای ممیزی‌های جدیدی انجام دهد تا اعتبار خود را حفظ کند.

گواهینامه ایزو 30415 نه‌تنها به سازمان‌ها کمک می‌کند تا تعهد خود را به تنوع و شمول نشان دهند، بلکه می‌تواند به بهبود عملکرد کلی سازمان، افزایش رضایت کارکنان و جذب مشتریان جدید نیز منجر شود. در دنیای امروز، جایی که تنوع و شمول به‌عنوان یک مزیت رقابتی شناخته می‌شود، دریافت گواهینامه ایزو 30415 می‌تواند به یک ضرورت تبدیل گردد.

به‌طور کلی، پیاده‌سازی استاندارد ایزو 30415 نیازمند تعهد و همکاری تمامی سطوح سازمان است. این فرآیند ممکن است زمان‌بر باشد، اما نتایج آن می‌تواند به بهبود کلی سازمان و ایجاد یک محیط کار مثبت و فراگیر منجر شود. اگر به اطلاعات بیشتری درباره نحوه پیاده‌سازی این استاندارد یا تجربیات سازمان‌های دیگر نیاز دارید، با مرکز سیستم کاران ( 79165-021 ) تماس بگیرید.

الزامات استاندارد ISO 30415:2021

استاندارد ISO 30415:2021 به‌طور خاص به موضوع تنوع و شمول در محیط‌های کاری می‌پردازد و به سازمان‌ها کمک می‌کند تا به‌طور مؤثری این مفاهیم را در ساختار و فرهنگ خود پیاده‌سازی کنند.

 استاندارد ISO30415:2021 به‌ویژه در دنیای امروز که تنوع فرهنگی، جنسیتی و اجتماعی اهمیت بیشتری یافته، بسیار حائز اهمیت است. الزامات این استاندارد شامل چندین بخش کلیدی است که به تفصیل به آن‌ها می‌پردازیم:

1. تعهد مدیریت

مدیریت ارشد سازمان باید به‌طور واضح و قاطع تعهد خود را به ایجاد محیطی متنوع و فراگیر اعلام کند. این تعهد نه‌تنها باید در سطح بیانیه‌های رسمی باشد بلکه باید در عمل نیز مشهود باشد. تخصیص منابع لازم، از جمله زمان و بودجه، برای پیاده‌سازی سیاست‌های تنوع و شمول از سوی مدیریت ضروری است.

2. برنامه‌ریزی استراتژیک

سازمان باید اهداف خاص و قابل اندازه‌گیری برای تنوع و شمول تعیین کند. این اهداف باید با استراتژی کلی سازمان هم‌راستا باشند و شامل برنامه‌های عملیاتی برای دستیابی به این اهداف باشند. به‌عنوان مثال، ممکن است سازمان بخواهد درصد خاصی از کارکنان را از گروه‌های کمتر نماینده استخدام کند یا برنامه‌های خاصی برای ارتقاء شمول در فرآیندهای استخدام و ترفیع ایجاد کند.

3. تحلیل وضعیت فعلی

قبل از پیاده‌سازی ایزو 30415 هر گونه تغییر، سازمان باید وضعیت فعلی خود را در زمینه تنوع و شمول ارزیابی کند. این شامل جمع‌آوری داده‌ها در مورد ترکیب نیروی کار، شناسایی نقاط قوت و ضعف و بررسی تجربیات کارکنان در محیط کار است. تحلیل این داده‌ها به سازمان کمک می‌کند تا نیازهای خاص خود را شناسایی کرده و برنامه‌های مؤثری را طراحی کند.

4. پروژه‌های آموزشی و توسعه‌ای

آموزش کارکنان در زمینه تنوع و شمول از اهمیت بالایی برخوردار است. سازمان باید برنامه‌های آموزشی منظم برای تمامی سطوح کارکنان برگزار کند تا آگاهی آنها را افزایش دهد و توانمندی‌های لازم را برای ایجاد یک محیط کار فراگیر فراهم آورد. این آموزش‌ها می‌تواند شامل کارگاه‌های آموزشی، سمینارها و دوره‌های آنلاین باشد.

5. ایجاد محیط شمول

سازمان باید اقداماتی را برای ایجاد و نگهداری یک محیط کار شمول‌محور انجام دهد. این محیط باید به گونه‌ای باشد که تمامی کارکنان، بدون توجه به پیشینه، جنسیت، نژاد یا هر ویژگی دیگری، احساس امنیت و ارزشمندی کنند. به‌عنوان مثال، ایجاد سیاست‌های ضد تبعیض و حمایت از گروه‌های کمتر نماینده می‌تواند به این هدف کمک کند.

6. نظارت و ارزیابی

سازمان باید سیستم‌های نظارتی مؤثری را برای ارزیابی پیشرفت خود در زمینه اهداف تعیین‌شده پیاده‌سازی کند. این شامل جمع‌آوری داده‌ها و تحلیل آن‌ها به‌منظور شناسایی موفقیت‌ها و چالش‌ها می‌شود. ارزیابی منظم به سازمان کمک می‌کند تا در صورت نیاز به اصلاحات و بهبودهای لازم دست یابد.

7. گزارش‌دهی و ارتباطات

گزارش‌دهی منظم در مورد وضعیت تنوع و شمول به ذینفعان داخلی و خارجی از اهمیت بالایی برخوردار است. این گزارش‌ها باید شامل اطلاعات دقیق و شفاف درباره پیشرفت‌ها، چالش‌ها و برنامه‌های آینده باشد. همچنین، ایجاد کانال‌های ارتباطی مؤثر برای تبادل نظر و دریافت بازخورد از کارکنان و ذینفعان می‌تواند به بهبود فرآیندها کمک کند.

8. بهبود مستمر

سازمان باید به‌طور مستمر به دنبال بهبود فرآیندها و سیاست‌های خود در زمینه تنوع و شمول باشد. این به معنای بررسی و بازنگری منظم در اهداف و استراتژی‌ها به‌منظور انطباق با تغییرات محیطی و نیازهای کارکنان است. بهبود مستمر به سازمان کمک می‌کند تا در عرصه تنوع و شمول پیشرو باقی بماند و از مزایای آن بهره‌مند شود.

با رعایت الزامات استاندارد ISO 30415:2021، سازمان‌ها می‌توانند به یک محیط کار متنوع و فراگیر دست یابند که نه‌تنها به نفع کارکنان بلکه بهبود عملکرد کلی سازمان را نیز به همراه خواهد داشت. استاندارد ایزو 30415 به‌عنوان یک راهنما برای سازمان‌ها عمل می‌کند تا به‌طور مؤثر به ایجاد فرهنگ شمول و تنوع بپردازند و از مزایای آن بهره‌مند شوند.

اخذ گواهینامه ایزو 30415 مدیریت منابع انسانی مطابق با استاندارد ISO30415:2021 از طریق مرکز سیستم کاران انجام میگردد. جهت کسب اطلاعات بیشتر با شماره 79165-021 تماس حاصل نمایید.

مشاور ایزو 30415

مشاور ISO 30415، فردی متخصص است که به سازمان‌ها در پیاده‌سازی و رعایت الزامات استاندارد ISO 30415:2021 کمک می‌کند. این استاندارد به مدیریت تنوع و شمول در محیط کار پرداخته و هدف آن ایجاد یک فضای کاری برابر و فراگیر برای تمامی کارکنان است. با توجه به اهمیت روزافزون تنوع در سازمان‌ها، نقش مشاور در این زمینه بسیار حیاتی و تأثیرگذار است.

وظایف مشاور ISO 30415

1. تحلیل نیازها و ارزیابی وضعیت موجود

   مشاور در ابتدا نیازها و شرایط خاص سازمان را بررسی می‌کند. این شامل تحلیل نقاط قوت و ضعف فعلی سازمان در زمینه تنوع و شمول است. با استفاده از ابزارهای مختلف، مشاور می‌تواند داده‌های لازم را جمع‌آوری کرده و وضعیت فعلی را به دقت ارزیابی کند.

2. آموزش و توانمندسازی

   برگزاری دوره‌های آموزشی برای کارکنان و مدیریت از دیگر وظایف مشاور است. این آموزش‌ها به منظور افزایش آگاهی درباره اهمیت تنوع و شمول و نحوه پیاده‌سازی الزامات استاندارد طراحی می‌شوند. مشاور می‌تواند کارگاه‌های عملی و سمینارهای آموزشی برگزار کند تا کارکنان با مفاهیم کلیدی آشنا شوند.

3. تدوین استراتژی و اهداف ایزو 30415

   مشاور به سازمان کمک می‌کند تا اهداف و استراتژی‌های مشخصی را برای بهبود تنوع و شمول تعیین کند. این اهداف باید واقع‌گرایانه و قابل اندازه‌گیری باشند تا سازمان بتواند پیشرفت خود را ارزیابی کند.

4. ایجاد فرآیندها و رویه‌های ایزو 30415

   یکی از مسئولیت‌های مهم مشاور، طراحی و مستندسازی فرآیندها و رویه‌هایی است که به پیاده‌سازی الزامات استاندارد کمک می‌کند. این فرآیندها باید شامل مراحل مشخص و قابل پیگیری باشند تا سازمان بتواند به راحتی آن‌ها را اجرا کند.

5. نظارت و ارزیابی

   مشاور مسئولیت نظارت بر پیشرفت پیاده‌سازی و ارزیابی تأثیر اقدامات انجام شده را بر عهده دارد. این نظارت می‌تواند شامل جمع‌آوری داده‌ها و تحلیل نتایج باشد تا سازمان بتواند نقاط قوت و ضعف خود را شناسایی کند.

6. توسعه فرهنگ سازمانی ایزو 30415

   مشاور به ایجاد و تقویت فرهنگ سازمانی که بر اساس تنوع و شمول بنا شده باشد، کمک می‌کند. این امر شامل ترویج ارزش‌های مشترک و ایجاد فضایی است که در آن همه کارکنان احساس امنیت و ارزشمندی کنند.

7. گزارش‌دهی و ارتباطات

   تهیه گزارش‌های دوره‌ای در مورد وضعیت پیاده‌سازی و پیشرفت‌ها به مدیریت سازمان یکی دیگر از وظایف مشاور است. این گزارش‌ها باید شامل تحلیل داده‌ها و پیشنهادات برای بهبود باشند.

8. مشاوره مستمر و پشتیبانی

   ارائه مشاوره و راهنمایی‌های لازم در طول فرآیند پیاده‌سازی و پس از آن برای بهبود مستمر، از دیگر وظایف مشاور است. این پشتیبانی می‌تواند شامل بررسی‌های دوره‌ای و پیشنهادات برای بهبود فرآیندها باشد.

با اجرای این وظایف، مشاور ISO 30415 می‌تواند به سازمان‌ها کمک کند تا به یک محیط کار متنوع و فراگیر دست یابند و از مزایای آن بهره‌مند شوند. این مزایا شامل افزایش خلاقیت، بهبود روحیه کارکنان، و افزایش بهره‌وری است.

اخذ گواهینامه ایزو 30415 مدیریت منابع انسانی مطابق با استاندارد ISO30415:2021 از طریق مرکز سیستم کاران انجام میگردد. جهت کسب اطلاعات بیشتر با شماره 79165-021 تماس حاصل نمایید.

مشاوره پیاده سازی الزامات استاندارد ISO 30415:2021

استاندارد ISO 30415:2021 به مدیریت تنوع و شمول در سازمان‌ها می‌پردازد و هدف آن ارتقاء محیط کار فراگیر و متنوع است. پیاده‌سازی الزامات این استاندارد نیازمند یک رویکرد جامع و سیستماتیک است. در ادامه، مراحل مشاوره برای پیاده‌سازی این استاندارد به تفصیل توضیح داده می‌شود:

1. آشنایی با الزامات استاندارد ایزو 30415

اولین گام، مطالعه دقیق و درک کامل الزامات و مفاهیم کلیدی استاندارد است. این شامل بررسی مستندات استاندارد و شناخت اصول بنیادین آن، مانند اهمیت تنوع و شمول در محیط کار و تأثیر آن بر عملکرد سازمان می‌شود.

2. تحلیل وضعیت کنونی

در این مرحله، سازمان باید وضعیت فعلی خود را از نظر تنوع و شمول ارزیابی کند. این تحلیل می‌تواند شامل جمع‌آوری داده‌ها و اطلاعات مربوط به ترکیب نیروی کار، سیاست‌ها و رویه‌های موجود باشد. همچنین، بررسی نقاط قوت و ضعف سازمان در این زمینه اهمیت دارد.

3. تعیین اهداف و استراتژی‌ها در استاندارد ISO 30415

پس از تحلیل وضعیت، سازمان باید اهداف مشخصی را برای بهبود تنوع و شمول تعیین کند. این اهداف باید قابل اندازه‌گیری و واقع‌گرایانه باشند. همچنین، استراتژی‌های لازم برای دستیابی به این اهداف باید تدوین شود، که می‌تواند شامل برنامه‌های آموزشی، تغییرات در فرآیندهای استخدام و ارتقاء، و ایجاد فرهنگ سازمانی فراگیر باشد.

4. آموزش ایزو 30415 و توانمندسازی

برگزاری دوره‌های آموزشی برای کارکنان و مدیریت در زمینه تنوع و شمول از اهمیت بالایی برخوردار است. این آموزش‌ها باید شامل مباحثی مانند آگاهی از تعصبات ناخودآگاه، مهارت‌های ارتباطی مؤثر و اهمیت تنوع در تیم‌ها باشد. هدف این آموزش‌ها، توانمندسازی کارکنان برای ایجاد یک محیط کار حمایت‌کننده و فراگیر است.

5. مستندسازی ایزو 30415

سازمان باید فرآیندها و رویه‌هایی را طراحی کند که به پیاده‌سازی الزامات استاندارد کمک کنند. این شامل ایجاد سیاست‌های رسمی در زمینه تنوع و شمول، تعیین مسئولیت‌ها و نقش‌ها، و مستندسازی فرآیندهای استخدام، ارزیابی عملکرد و ارتقاء می‌شود.

6. نظارت و ارزیابی

ایجاد سیستم‌های نظارتی برای بررسی پیشرفت و ارزیابی تأثیر اقدامات انجام شده ضروری است. این می‌تواند شامل جمع‌آوری و تحلیل داده‌ها، برگزاری نظرسنجی‌ها و بررسی بازخوردها از کارکنان باشد. ارزیابی منظم به سازمان کمک می‌کند تا نقاط قوت و ضعف خود را شناسایی کند و در صورت نیاز، تغییرات لازم را اعمال کند.

7. بهبود مستمر ایزو 30415

در نهایت، سازمان باید برنامه‌هایی برای بهبود مستمر بر اساس بازخوردها و نتایج ارزیابی‌ها تدوین کند. این شامل بازنگری و به‌روزرسانی فرآیندها و سیاست‌ها به‌منظور افزایش کارایی و تأثیرگذاری اقدامات است.

با پیاده‌سازی این مراحل، سازمان می‌تواند به بهبود تنوع و شمول در محیط کار خود دست یابد و به تبع آن، به افزایش کارایی و رضایت کارکنان کمک کند.

اخذ گواهینامه ایزو 30415 مدیریت منابع انسانی مطابق با استاندارد ISO30415:2021 از طریق مرکز سیستم کاران انجام میگردد. جهت کسب اطلاعات بیشتر با شماره 79165-021 تماس حاصل نمایید.

سایر استانداردهای مرتبط با مدیریت منابع انسانی

ISO/TS 30437:2023

Human resource management

Learning and development metrics

ایزو 30437:2023

مدیریت منابع انسانی

معیارهای یادگیری و توسعه

ISO 30414:2018

Human resource management

Guidelines for internal and external human capital reporting

ایزو 30414:2018

مدیریت منابع انسانی

دستورالعمل برای گزارش سرمایه انسانی داخلی و خارجی

ISO 30408:2016

Human resource management — Guidelines on human governance

ایزو 30408:2016

مدیریت منابع انسانی – رهنمودهایی در مورد حکمرانی انسانی

ISO 30400:2022

Human resource management — Vocabulary

ایزو 30400:2022

مدیریت منابع انسانی – واژگان