گواهینامه 5S مدرک 5S اخذ گواهی نامه 5S

گواهینامه 5S
5/5 - (5047 امتیاز)

گواهینامه 5S مدرک 5S اخذ گواهی نامه 5S

گواهینامه 5s گواهینامه 5S گواهی 5 اس چیست؟

5S چیست؟

معنی 5S چیست؟

مزایا و فواید 5s چیست؟

گواهینامه 5S یکی از انواع گواهینامه های مورد تقاضای سازمانها و شرکتها میباشد. مدرک 5S باعباراتی همچون گواهی 5S ،گواهینامه 5 اس ، گواهی نامه 5S ، مدرک 5 اس ، گواهینامه پنج S ، گواهینامه پنج اس نیز خطاب میشود. متقاضیان گواهینامه 5S همواره باسئوالات و ابهامات زیر روبرو هستند.

گواهینامه 5 اس یا 5S ( مدرک 5S) چیست؟

شرایط دریافت گواهینامه 5S ( مدرک 5S )

مراکز صادر کننده گواهینامه 5S ( گواهی 5اس )

آموزش و پیاده سازی استاندارد یا مدل  5S (یا 5 اس )

مدت اعتبار گواهی نامه 5S ( مدرک پنج اس )

وخیلی سئوالات دیگرکه متقاضیان آموزش ، پیاده سازی و اخذ گواهینامه 5S بدنبال پاسخ آنها هستند. SYSTEMKARAN بعنوان یک مرجع معتبر در خصوص ارایه اطلاعات فنی در حوزه 5S در خدمت شماست.

5S چیست؟

قبل ازهر چیز ابتدا باید بدانیم 5S چیست؟ سیستم 5S یک سیستم خانه داری منظم میباشد. ریشه 5S از 5 عبارت اساسی تشکیل میگردد. استاندارد 5 اس برای اولین باردر آمریکا پایه گذاری گردید. سپس کشور ژاپن باالگو برداری ازآن و پیاده سازی آن درسطح صنایع خود به موفقیتهای چشمگیری نائل شد. سیستم S5 سعی دارد تا نظم و انظباط محیط کاری را ارتقاء و بهبود بخشد.

5S بعنوان روشی جهت ایجاد یک محل کار تمیز، منظم و با ساماندهی مطرح هست. سیستم 5S برای کاهش ضایعات و بهینه سازی و افزایش بهره وری کمک شایانی به شرکتها و سازمانها میکند. بزرگترین کمک مدل 5S در هر محیط کاری ، کنترل بصری، روحی و روانی کارکنان و سایر افراد مراجعه کننده میباشد.

نظام آراستگی 5S
نظام آراستگی در واقع همان ترجمه ی مفهوم 5S هست. نام فارسی مدل 5 اس در اصطلاح نظام آراستگی تعبیر میگردد.

نظام آراستگی چیست؟

نظام آراستگی در واقع همان ترجمه ی مفهوم 5S هست. نام فارسی مدل 5 اس در اصطلاح نظام آراستگی تعبیر میگردد. توجه نمایید که 5S یک استاندارد در حد استانداردهای ایزو نیست. بلکه فقط ی ک مدل مدیریتی مانند سایر مدلهای مدیریتی دیگر مثل شش سیگما و یا EFQM میباشد. گواهینامه نظام آراستگی نیز ترجمه فارسی گواهینامه 5S هست.

سیستم کاران بزرگترین و اولین مرکز ارایه دهنده اطلاعات در مورد استانداردهای ملی و بین المللی با شماره تماس 79165-021 در خدمت علاقمندان و کاربران محترم هست.

شرکتهای صادر کننده گواهینامه 5S

لیست شرکت های صادر کننده گواهنامه 5 اس عملا وجود ندارد. معمولا هر شرکت صادر کننده گواهینامه ایزو نیز گواهی نامه فایو اس رو هم صادر میکند. از اینرو مراکز و مراجع خیلی زیادی گواهی نامه 5S صادرمینمایند. البته ثبت و صدور گواهینامه 5S یا همان مدرک 5S توسط تمامی مراکز بااستقلال و اختیارات خودشان بوده و الزاماً نبایستی تحت اعتبار مراجع دیگر باشند.

گواهی 5S دارای مدت اعتبار خاصی و تعریفی و قانونی نیست. اما شرکتهای صادر کننده مدرک 5S حداقل سالی یکبار ازطرف مرکز ثالثی وضعیت 5S پیاده سازی شده مورد ارزیابی مجدد قرار گیرد. لذا اکثر مراجع صادرکننده گواهی 5S برای گواهی نامه 5S صادره ، مدت اعتبار حداقل یکساله تعریف می کنند.

 نحوه دریافت گواهینامه 5S چگونه است؟

اخذ گواهینامه 5S برای کاربران و متقاضیان این گواهینامه موضوعی مهم تلقی میگردد. متقاضیان دریافت مدرک 5S همواره در گوگل بادرج عناوین زیر بدنبال اطلاعات نحوه دریافت گواهینامه پنج اس هستند.

شرایط دریافت گواهینامه 5S

نحوه دریافت گواهی نامه مدرک پنج اس

مراحل دریافت گواهینامه 5S

اخذ گواهینامه 5S معتبر و قابل استعلام

نحوه گرفتن 5S

شرایط گرفتن 5S

و خیلی سئوالات دیگر…

نحوه دریافت گواهینامه 5S بشرح زیر میباشد.
با مرکز سیستم کاران تماس گرفته و الزامات مدل 5S را بصورت رایگان دریافت نمایید.

شرکت خود را با الزامات موجود در مدل پنج اس تطبیق دهید. از خدمات رایگان مرکز هم استفاده نمایید.

فرم درخواست استاندارد خاص ( درخواست گواهینامه 5S ) را از مرکز دریافت نمایید و اطلاعات مربوطه را تکمیل نمایید.

گواهینامه 5S را دریافت نمایید.

صفر تا صد بررسی وضعیت، اموزشها ، ممیزی ها و بازرسی ها و ثبت و صدور گواهینامه پنج اس را به مرکز و کارشناسان آن واگذار کنید. در هر مرحله که نیاز به کمک کارشناسان و مشاوران مرکز داشتید با شماره تلفن 79165-021 تماس بگیرید. از خدمات رایگان مرکز سیستم کاران نهایت استفاده را بنمایید.

5S چیست؟
5S بعنوان روشی جهت ایجاد یک محل کار تمیز، منظم و با ساماندهی مطرح هست. سیستم 5S برای کاهش ضایعات و بهینه سازی و افزایش بهره وری کمک شایانی به شرکتها و سازمانها میکند

معنی 5S چیست؟

5s از پنج کلمه ژاپنی Shitsuke ، Seiri ، Seiton ، Seiso و Seiketsu تشکیل شده که همه آنها با حرف S آغاز شده‌اند. البته این اصطلاحات در زبانهای انگلیسی هم وجود داشت. چون همانطور که گفته شد این مدل قبلا در آمریکا بوجود آمده بود. در جدول زیر عبارات به زبان ژاپنی، ترجمه، انگلیسی و فارسی ملاحظه نمایید.

فارسی

English

ترجمه

Japanese

مرتب سازی

Sort

Organize

Seiri

ساماندهی

Set In Order

Orderliness

Seiton

تمیز کاری

Shine

Cleanliness

Seiso

تثبیت

Standardize

Standardize

Seiketsu

نگهداری

Sustain

Discipline

Shitsuke

الزامات 5S از زبان ژاپنی

Seiri

Seiton

Seiso

Seiketsu

Shitsuke

 

الزامات 5S در اصطلاح ترجمه لاتین

Organize

Orderliness

Cleanliness

Standardize

Discipline

 

الزامات 5S در زبان انگلیسی

Sort

Set In Order

Shine

Standardize

Sustain

 

الزامات 5S در زبان فارسی

مرتب سازی

ساماندهی

تمیز کاری

تثبیت

نگهداری

 

تشریح الزامات استاندارد 5S

Seiri – Sort – مرتب سازی

بمعنی حفظ و نظم و انضباط هست. در این مرحله با مدیریت الویت‌ها و بررسی مسائل و مشکلات به یک مجموعه نظم داده می‌شود. با تشخیص کارهای ضروری و حذف کارهای غیر ضروری یک نظام و ترتیب خاصی به کارها داده می‌شود. مبارزه با علل آلودگی و جلوگیری از نشتی‌ها و تعمیر خرابی‌ها و ساماندهی انبارها و نظافت گرد و غبارها از دیگر امتیازات اجرای این مرحله هستند.

Seiton – Set In Order – ساماندهی

ساماندهی یعنی ساده کردن و ایجاد نظم و ترتیب می‌باشد. در این مرحله باید تمام وسایل بطور منظم در جای خود مستقر شوند و اشیاء مورد نیاز در زمان مورد نظر در دسترس قرار بگیرند. مدیران مجموعه‌ها با ساماندهی محیط کار و دستیابی سریع به وسایل مورد نظر از اتلاف زمان جلوگیری می‌کنند.

برای سازمان دهی تمامی وسایل و اشیاء لازم هست هر شئ نام‌گذاری شود و در جای مناسبی قرار داده شود. نظم و ترتیب دادن به پوشه‌ها و پلاکاردها و تهیه تابلوهای راهنما و نام گذاری اتاق‌ها و نظم دادن به کمدها و فایلها و ذخیره سازی مناسب اطلاعات در رایانه‌ها در مرحله شکل می‌گیرد.

Seiso – Shine – تمیز کاری

بمعنی مرتب سازی و‌ پاک کردن و طبقه بندی کردن می‌باشد. در این مرحله بعد از حذف اشیاء غیر ضروری و قرار دادن اشیاء ضروری در جای خود نوبت به پاکیزه کردن و پاکیزه نگه داشتن محل‌ها می‌رسد. برای پاکیزه سازی باید مسئولیت هر شخص در جای خود مشخص شود. مزیت این مرحله در پیدا شدن اشیا گم‌ شده و‌ بروز خرابی‌ها و تعمیر آنها می‌باشد.

Seikutsu – Standardize – تثبیت

بمعنای استاندارد سازی و تثبیت و سازگاری است. هدف از این مرحله استاندارد سازی هست. یک محیط ایده‌آل و آراسته باید پیوسته مرتب و پاکیزه باشد.

Shitsuke – Sustain – نگهداری

بمعنی نظم و انظباط هست. سازمان یافتگی و انظباط کاری از اهداف این مرحله هست. انظباط یعنی حذف کارها و رفتارهای نادرست و‌ حفظ و تقویت رفتارهای صحیح می‌باشد. تهیه و تدوین دفترچه راهنما از فعالیت‌های مهم در این مرحله است.

نحوه ممیزی 5S
نحوه انجام ممیزی مدل 5S نیاز به یک چک لیست دارد. البته فقط داشتن چک لیست کفایت نمی کند و بایستی ممیز مدل 5S دارای تخصص و تجربه کافی برای ممیزی داشته باشد.

نحوه ممیزی یا بازرسی 5S

چک لیست ممیزی 5S چیست؟
نحوه ممیزی 5S چیست؟
بازرسی های الزامات 5S چگونه هست؟
شرکتهای ممیزی کننده سیستم پنج اس چه کسانی هستند؟
گواهینامه 5S پس از انجام ممیزی 5اس چگونه صادر میگردد؟
نمونه چک لیست ممیزی استاندارد 5S را زا کجا تهیه کنیم؟
راهنمای ممیزی استاندارد 5S
نمونه سئوالات برای ممیزی سیستم 5 اس چیست؟

و خیلی سئوالات دیگری که علاقمندان و یا کارشناسان پیاده سازی مدل 5S در ذهنشان هست.

نحوه انجام ممیزی مدل 5S نیاز به یک چک لیست دارد. البته فقط داشتن چک لیست کفایت نمی کند و بایستی ممیز مدل 5S دارای تخصص و تجربه کافی برای ممیزی داشته باشد. مرکز سیستم کاران بعنوان اولین و بزرگترین مرکز امادگی دارد تا مجموعه شما را ممیزی 5S نماید. ممیز ها (ممیزان) مرکز سیستم کاران با دارا بودن تجربه و تخصص در حوزه های مختلف با توجه به ماهیت و زمینه فعالیت شما، برنامه ممیزی را مدیریت خواهند کرد. جهت انجام سفارش برای ممیزی 5S با شماره های 79165-021 تماس حاصل نمایید.

در زیر نمونه سئوالاتی که ممیز بایستی در چک لیست درج نماید امده است. همچنین در نهایت لینک مستقیم دانلود رایگان نمونه چک لیست ممیزی 5S قابل ملاحظه هست. چک لیست ممیزی پنج اس را بصورت رایگان دانلود نمایید. چک لیست ممیزی 5S (چک لیست بازرسی 5S ) موجود در دو فرمت فارسی و انگلیسی قابل دانلود هست.

سئوالات چک لیست ممیزی 5S – بخش مرتب سازی

1- آیا محیط کاری از تجهیزات، ابزار، کامپیوتر و …  غیر ضروری پاک است؟

2- آیا موارد غیر ضروری روی دیوارها، تابلوهای اعلانات، یا در راهروها و سایر اماکن وجود دارد؟

3- آیا محیط کاری از وسایل شخصی اضافی پاک است؟

4- آیا اقلام، لوازم، قطعات یا مواد غیر ضروری مشهود است؟

5- آیا خطرات ایمنی (آب، مواد شیمیایی، ماشین آلات) وجود دارد؟

سئوالات چک لیست ممیزی 5S – بخش ساماندهی

6- آیا تجهیزات، رایانه ها و ابزارها در جای درست خود قرار دارند؟

7- آیا لوازم مورد نیاز حساس (مانند آزمایشگاه) به درستی بر اساس مکان شناسایی و برچسب گذاری شده است؟

8- آیا راهروها، ایستگاه های کاری و فضای تجهیزات به وضوح مشخص/علامت گذاری شده اند؟

9- آیا شاخص های بصری برای شناسایی کارها و فرایندهای در حال اجرا وجود دارد؟

10- آیا اقلام و ابزار بلافاصله پس از استفاده کنار گذاشته می شوند؟

سئوالات چک لیست ممیزی 5S – بخش تمیز کاری

11- آیا کف، دیوارها، پله‌ها، سطوح، کامپیوترها و صفحه‌کلیدها عاری از خاک، کثیفی و گرد و غبار هستند؟

12- آیا ظروف زباله به طور مرتب تخلیه می شوند؟

13- آیا برچسب ها، تابلوها و غیره تمیز و خراب نشدنی هستند؟

14- آیا میزها و صندلی ها، مبلمان اداری،فایلها و کشوها و فضا ها شستشو، بصورت ادواری تمیز می گردند؟

15- آیا مواد و لوازم تمیز کننده به راحتی در دسترس هستند؟

سئوالات چک لیست ممیزی 5S – بخش تثبیت

16- آیا کارکنان آموزش دیده اند و می تواند 5S را توضیح دهند؟

17- آیا روشها و دستورالعملهای پایه مانند دستورالعمل ممیزی مربوط به 5S به راحتی در دسترس هستند؟

18- آیا تابلوهای اعلانات و اطلاع رسانی ها بروز است؟

19- آیا روشها و دستورالعملهای کاری برای تمیز کردن، کار کردن، توقف کار و غیره وجود دارند؟

20- آیا لوازم و ابزار را می توان در کمتر از 30 ثانیه پیدا کرد؟

سئوالات چک لیست ممیزی 5S – بخش نگهداری

21- آیا اثربخشی های عملکردها برای همه اطلاع رسانی می گردند؟

22- آیا کارکنان آموزش 5S ادواری بمنظور بازآموزی های لازم را میگذرانند؟

23- آیا نقش همه به وضوح مشخص شده است و آیا مهارت ها به روز هستند؟

24- آیا  5S بعنوان یک روال روزانه پذیرفته شده است؟

25- آیا ممیزیهای 5S در فواصل حداقل هر دو ماه یکبار انجام میگردد؟

مزایا و فواید 5S
مزایا و فواید 5S جهت ایجاد نظم آراستگی محیط کار بسیار زیاد هست. پیاده سازی 5S باعث ایجاد یک نظام آراستگی در محیط کار می گردد

مزایا و فواید 5s چیست؟

افزایش عمر ماشین آلات و تجهیزات و دستگاه‌های مورد استفاده در محیط کار

ایمنی محل کار و افزایش کارکرد کارکنان و‌ پرسنل در محیطی سالم

استفاده مطلوب از فضاها و ظرفیت‌های مجموعه و ماشین آلات و تجهیزات موجود.

کاهش مسافت جابه‌جایی و حمل و نقل

کاهش خطاها و اشتباهات

افزایش درک بالای افراد از کار و وظیفه خود

رشد خلاقیت و تفکرات سازمان

افزایش انظباط افراد

افتخار به محیط کار و افزایش انگیزه کارکنان

بهبود شرایط و محیط کار و بهره وری بیشتر و توسعه مداوم

ارایه یک تصویر مناسب، زیبا و در شان و منزلت شرکت به مشتریان، تامین کنندگان و سایر افراد غیر کارکنان در مجموعه.

افزایش و بهبود روحیه کارکنان و رعایت بهداشت روانی آنها.

اخذ گواهینامه 5S و اخذ گواهینامه ISO ایزو

دریافت گواهینامه 5S اصولا هیچ ارتباطی با گرفتن گواهینامه ایزو ندارد. استانداردهای ایزو دارای الزاماتی خیلی پیچیده تر و کاربردی تر هستند. در حالیکه 5S فقط یک مدل یا نظام محسوب می گردد. البته خیلی از شرکتهای صادر کننده ایزو تبلیغات زیادی می کنند تا مشتریان هر دو گواهینامه را بگیرند. در هر حال این دو موضوع هیچ الزامی برای همدیگر ندارند. استاندرادهای 5S و استاندارد ایزو دو مقوله کاملا جدا از هم دارند. شاید تبعات اجرای آنها کمی تشابه و اشتراک داشته باشند. اما برای هم الزام آور نیستند. برای دریافت گواهینامه ایزو کافیست مقاله گواهینامه ایزو – 79165-021 – اخذ ایزو – گرفتن ایزو – دریافت ایزو را مطالعه بفرمایید.

مرکز مشاوره و اطلاع رسانی سیستم کاران بعنوان بزرگترین مرجع مشاوره ، آموزش و اطلاع رسانی درخصوص اخذ گواهی نامه 5S ( مدرک پنج اس ) گواهینامه ملی و بین المللی دیگر، آمادگی دارد تاکلیه اطلاعات و راهنماییهای لازم رادر اختیار علاقمندان سیستم 5S و متقاضیان دریافت گواهی نامه 5S (مدرک5 اس) بطور کاملاً رایگان قرار دهد.’

گواهینامه 5S – ویژگیها

گواهینامه 5S دارای ویژگی‌های خاصی است که به بهبود بهره‌وری و کیفیت در محیط‌های کاری کمک می‌کند. برخی از ویژگی‌های اصلی آن عبارتند از:

  1. نظم و ترتیب: ایجاد یک محیط کار منظم و مرتب که در آن همه چیز در جای خود قرار دارد.
  2. پاکیزگی: تأکید بر تمیز نگه‌داشتن محل کار و تجهیزات، که به کاهش خطرات و افزایش ایمنی کمک می‌کند.
  3. استانداردسازی: تدوین و پیاده‌سازی استانداردهایی برای حفظ نظم و پاکیزگی در محیط کار.
  4. پایداری: ایجاد عادت‌ها و رویه‌هایی که به حفظ و نگهداری وضعیت 5S کمک می‌کند.
  5. بهبود مستمر: تشویق به شناسایی و حذف ضایعات و بهینه‌سازی فرآیندها به صورت مداوم.
  6. مشارکت کارکنان: جلب مشارکت تمامی اعضای تیم در فرآیند 5S و ایجاد حس مسئولیت‌پذیری.
  7. افزایش بهره‌وری: با کاهش زمان جستجو و افزایش کارایی، بهره‌وری کلی سازمان افزایش می‌یابد.

این ویژگی‌ها به سازمان‌ها کمک می‌کند تا محیط کاری خود را بهبود بخشند و به نتایج بهتری دست یابند.

 مدل 5S در چه شرکتهایی قابل اجرا است؟

مدل 5S، که به بهبود بهره‌وری و سازماندهی محیط کار کمک می‌کند، در انواع مختلفی از شرکت‌ها و صنایع قابل اجرا است. برخی از این صنایع شامل:

  1. صنایع تولیدی: برای بهبود کارایی و کاهش ضایعات.
  2. خدمات بهداشتی: برای سازماندهی تجهیزات و بهبود ایمنی.
  3. شرکت‌های فناوری اطلاعات: برای مدیریت بهتر پروژه‌ها و مستندات.
  4. فروشگاه‌ها و خرده‌فروشی‌ها: برای بهبود تجربه مشتری و سازماندهی محصولات.
  5. ادارات و سازمان‌های دولتی: برای بهبود فرآیندها و کاهش کاغذبازی.

عملا مدل 5S می‌تواند در هر محیط کاری که نیاز به سازماندهی و بهبود کارایی دارد، اجرا شود.

مدل 5S چه کاربردی در صنایع دارد؟

استاندارد یا مدل 5S در صنایع کاربردهای متعددی دارد که به بهبود کارایی و کیفیت کمک می‌کند. برخی از این کاربردها عبارتند از:

  1. بهبود سازماندهی: با استفاده از 5S ، محیط کار به طور مؤثری سازماندهی می‌شود، که به کاهش زمان جستجو برای ابزار و مواد کمک می‌کند.
  2. افزایش ایمنی: با حذف زباله‌ها و مواد غیرضروری، خطرات ایمنی کاهش می‌یابد و محیط کار ایمن‌تر می‌شود.
  3. کاهش ضایعات: 5S به شناسایی و حذف ضایعات در فرآیندها کمک می‌کند، که منجر به صرفه‌جویی در هزینه‌ها می‌شود.
  4. بهبود کیفیت: با سازماندهی بهتر و استانداردسازی فرآیندها، کیفیت محصولات و خدمات افزایش می‌یابد.
  5. افزایش بهره‌وری: کارمندان با یک محیط کار منظم و سازمان‌یافته، می‌توانند با کارایی بیشتری فعالیت کنند.
  6. تشویق فرهنگ بهبود مستمر: اجرای 5S به ایجاد فرهنگی از بهبود مستمر و مسئولیت‌پذیری در کارکنان کمک می‌کند.
  7. مدیریت زمان: با کاهش زمان‌های اتلافی، کارکنان می‌توانند زمان بیشتری را به فعالیت‌های ارزش‌آفرین اختصاص دهند.

این کاربردها باعث می‌شود که مدل 5S به یکی از ابزارهای کلیدی در بهبود فرآیندها و افزایش کارایی در صنایع مختلف تبدیل شود.

نحوه دریافت گواهینامه 5S

برای دریافت گواهینامه 5S از مرکز سیستم کاران، معمولاً مراحل زیر باید طی کنیم:

  1. آموزش و آشنایی: ابتدا باید کارکنان و مدیران با مفاهیم و اصول 5S آشنا کنیم. این آموزش می‌تواند به صورت کارگاه‌های آموزشی یا دوره‌های آنلاین برگزار کنیم.
  2. اجرای 5S: پس از آموزش، باید مدل 5S در سازمان یا محیط کار شما پیاده‌سازی شود. این شامل مراحل Seiri (سازماندهی)، Seiton (نظم‌دهی)، Seiso (پاکیزگی)، Seiketsu (استانداردسازی) و Shitsuke (نگهداری) است.
  3. ممیزی داخلی: بعد از اجرای 5S ، یک بازرسی داخلی باید انجام شود تا اطمینان حاصل شود که تمامی مراحل به درستی اجرا شده‌اند و استانداردهای لازم رعایت شده است.
  4. درخواست گواهینامه: پس از اطمینان از پیاده‌سازی موفق 5S، می‌توانید درخواست گواهینامه را به مرکز سیستم کاران ارسال کنید. این درخواست معمولاً شامل مستندات و گزارش‌های مربوط به پیاده‌سازی 5S است.
  5. ممیزی نهایی: مرکز سیستم کاران یک بازرسی نهایی انجام می‌دهد تا ارزیابی کند که آیا سازمان شما شرایط لازم برای دریافت گواهینامه 5S را دارد یا خیر.
  6. دریافت گواهینامه 5 اس: در صورت موفقیت در بازرسی، گواهینامه 5S به سازمان شما اعطا می‌شود.

بهتر است برای اطلاعات دقیق‌تر و جزئیات بیشتر با مرکز سیستم کاران تماس بگیرید یا به وب‌سایت آن‌ها مراجعه کنید.

آیا گواهینامه 5S در کاهش خطرات و حوادث ناشی از کار جاوگیری می کند؟

بله، گواهینامه 5S می‌تواند به طور قابل توجهی در کاهش خطرات و حوادث ناشی از کار مؤثر باشد. دلایل این امر عبارتند از:

  1. سازماندهی محیط کار: با اجرای 5S، ابزارها و مواد به طور منظم و مرتب در محل‌های مشخص قرار می‌گیرند، که این امر خطرات ناشی از بی‌نظمی را کاهش می‌دهد.
  2. حذف زباله‌ها: 5S به شناسایی و حذف مواد زائد و غیرضروری کمک می‌کند، که می‌تواند خطرات ناشی از انباشت زباله‌ها را کاهش دهد.
  3. افزایش دید و دسترسی: با نظم‌دهی به محیط کار، کارکنان می‌توانند به راحتی به ابزار و تجهیزات دسترسی پیدا کنند، که زمان جستجو را کاهش می‌دهد و احتمال حوادث را کم می‌کند.
  4. آموزش و آگاهی: پیاده‌سازی 5S معمولاً شامل آموزش کارکنان درباره ایمنی و بهترین شیوه‌ها است، که به افزایش آگاهی و مسئولیت‌پذیری در مورد ایمنی کمک می‌کند.
  5. استانداردسازی فرآیندها: با ایجاد استانداردها برای کارها و فرآیندها، احتمال بروز خطاهای انسانی و حوادث کاهش می‌یابد.
  6. بهبود فرهنگ ایمنی: اجرای 5S به ایجاد فرهنگی از ایمنی و بهبود مستمر در سازمان کمک می‌کند، که این امر به نوبه خود به کاهش حوادث کمک می‌کند.

در نتیجه، پیاده‌سازی صحیح مدل 5S می‌تواند به کاهش خطرات و حوادث ناشی از کار کمک کند و محیط کار ایمن‌تری را فراهم آورد.

تاریخچه شکل گیری مدل 5S چیست؟

مدل 5S منبعث از فلسفه مدیریت ژاپنی و به ویژه از سیستم تولید تویوتا (Toyota Production System) است. تاریخچه شکل‌گیری این مدل به شرح زیر است:

  1. ریشه‌های اولیه: مفهوم 5S به دهه 1950 برمی‌گردد، زمانی که صنایع ژاپنی به دنبال بهبود کارایی و کیفیت پس از جنگ جهانی دوم بودند. این کشور به سرعت به بازسازی و توسعه صنعتی پرداخت.
  2. توسعه توسط تویوتا: شرکت تویوتا برای بهبود فرآیندهای تولید خود، به این نتیجه رسید که سازماندهی محیط کار و حذف زباله‌ها می‌تواند به افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌ها کمک کند. این رویکرد به عنوان بخشی از سیستم تولید تویوتا شکل گرفت.
  3. معرفی 5S: در دهه 1980، مفهوم 5S به طور رسمی معرفی شد. 5S به پنج مرحله اصلی اشاره دارد:

   – Seiri (سازماندهی): جداسازی چیزهای ضروری از غیرضروری.

   – Seiton (نظم‌دهی): نظم‌دهی به ابزارها و مواد.

   – Seiso (پاکیزگی): پاکیزه نگه‌داشتن محیط کار.

   – Seiketsu (استانداردسازی): ایجاد استانداردها برای حفظ نظم و پاکیزگی.

   – Shitsuke (نگهداری): ترویج فرهنگ انضباط و پایبندی به استانداردها.

  1. گسترش جهانی: با گذشت زمان، مدل 5S به سایر صنایع و کشورها گسترش یافت و به عنوان یک ابزار موثر در بهبود کیفیت و بهره‌وری شناخته شد. امروزه، 5S در بسیاری از صنایع و سازمان‌ها در سرتاسر جهان به کار گرفته می‌شود.

مدل 5S به عنوان یک ابزار ساده و کارآمد برای بهبود محیط کار و افزایش کارایی، همچنان در حال توسعه و به‌روزرسانی است.

دریافت گواهینامه 5S و استقبال شرکتها

استقبال شرکت‌ها از اجرای مدل 5S به طور کلی بسیار مثبت بوده است. دلایل این استقبال عبارتند از:

  1. بهبود کارایی: بسیاری از شرکت‌ها متوجه شده‌اند که پیاده‌سازی 5S می‌تواند به طور قابل توجهی کارایی و بهره‌وری را افزایش دهد. با سازماندهی بهتر، زمان جستجو برای ابزارها و مواد کاهش می‌یابد.
  2. کاهش هزینه‌ها: حذف زباله‌ها و بهینه‌سازی فرآیندها منجر به کاهش هزینه‌های عملیاتی می‌شود. شرکت‌ها به دنبال راه‌هایی برای کاهش هزینه‌ها هستند و 5S یکی از این راه‌هاست.
  3. افزایش ایمنی: با ایجاد یک محیط کار منظم و پاکیزه، خطرات ناشی از حوادث کاهش می‌یابد. این امر به بهبود فرهنگ ایمنی در سازمان‌ها کمک می‌کند.
  4. ترویج فرهنگ بهبود مستمر: شرکت‌ها با پیاده‌سازی 5S می‌توانند فرهنگ بهبود مستمر را در سازمان خود ترویج دهند، که این امر به نوآوری و افزایش کیفیت محصولات و خدمات کمک می‌کند.
  5. پذیرش جهانی: 5S به عنوان یک مدل شناخته‌شده و معتبر در سطح جهانی مورد پذیرش قرار گرفته است. بسیاری از شرکت‌ها به دنبال پیاده‌سازی بهترین شیوه‌ها هستند و 5S یکی از این شیوه‌هاست.
  6. نتایج ملموس: شرکت‌هایی که 5S را پیاده‌سازی کرده‌اند، معمولاً گزارش‌هایی از نتایج مثبت و ملموس ارائه می‌دهند، که این امر باعث تشویق سایر شرکت‌ها به اجرای این مدل می‌شود.

به طور کلی، استقبال از مدل 5S در صنایع مختلف، از جمله تولید، خدمات، بهداشت و درمان و غیره، نشان‌دهنده اهمیت و کارایی این مدل در بهبود عملکرد سازمان‌ها است.

بامادر ارتباط باشید… تلفن 79165-021 سازمان مرکزی

دانلود رایگان نمونه چک لیست ممیزی استاندارد 5S فارسی

دانلود رایگان نمونه چک لیست ممیزی استاندارد 5S انگلیسی

مطالب مهمی که متقاضیان بدنبال آن هستند.

مطالب فنی و کاربردی مورد نیاز کارشناسان و علاقمندان به ایزو ISO

16 Responses

  1. 5S به چه دردی میخوره و گواهینامه 5 اس برای چه شرکتهایی فایده داره و اجرایی کردنش چه کارآیی داره؟

  2. گواهینامه 5s ایا یکی از استانداردهای سازمان ایزو هست یا اینکه بعنوان یک گواهی مجزا صادر میشه؟
    در یکسری تبلیغات از شرکت شما دیدم که در ازای اخذ گواهینامه ایزو گواهی 5s را هم ارائه میدهید برای همین پرسیدم . همچنین جهت گرفتن این گواهی چه مدارکی لازم هست ؟

  3. تا قبل از مطالعه این مقاله گواهی 5s برامون خیلی نامفهوم و گنگ بود ولی الان کاملا با نکات ریزی که شما گفتید فهمیدیم اصل قضیه این گواهی چی هست فقط هزینه و مدت زمان گرفتن گواهینامه 5s حدودا چقدر میشه؟

  4. گواهینامه 5s را مانند گواهینامه ایزو مراجع خاصی صادر میکنند یا خود مراکز مشاوره میتونن این گواهی را بصورت مجزا صادر کنند و تعیین هزینه گواهینامه 5s برای تمام شرکت‌ها ثابت یا متناسب با هر مجموعه ای متفاوت هست؟

  5. سلام
    سیستم 5S به همت مدیریت و کارشناس سیستم کاران خیلی خوب و درست در مجموعه تولیدات آرایشی و بهداشتی ما طراحی و اجرا شد و الان بعد از پیاده سازی فهمیدیم که چقدر در محیط و‌ کل مجموعه نظم و‌ نظام بسیار خوبی حاکم شده است.

  6. گواهینامه ۵s تا چند سال اعتبار داره و بعد از اتمام اعتبار قابلیت تمدید داره ؟ لطفا هم هزینه اخذ گواهی ۵s و هم هزینه گواهی ایزو ۹۰۰۱ را بهمراه ارزانترین مرجع را معرفی کنید.

  7. فرم ثبت نام گواهی نامه 5s را بهمراه فرم درخواست گواهی نامه های ایزو ۹۰۰۱ و ایزو ۱۴۰۰۱ و ایزو ۴۵۰۰۱ را درخواست داریم. یکی از دوستان به ما گفت از شما گواهینامه ایزو بگیریم چون هم مستندات وهم گواهینامه های آموزشی را بهمراه گواهی 5s بهشون رایگان ارائه داده بودید .

  8. ما از سیستم کاران گواهینامه های ایزو 22000 و9001 و 45001 را به همراه گواهینامه 5S دریافت کردیم. گواهینامه 5S بعنوان روشی جهت ایجاد یک محل کار تمیز، منظم و با ساماندهی مطرح هست و برای کاهش ضایعات و بهینه سازی و افزایش بهره وری کمک شایانی به شرکتها و سازمانها میکند و به محیط کار نظم زیادی می بخشد.

  9. مرکز سیستم کاران یک شرکت معتمد و معتبر برای خاذ گواهینامه های ایزو هستش. ما گواهینامه ایزو 9001 و 14001 و همچنین گواهینامه 5S سیستم خانه داری منظم برای یک شرکت بزرگ بازرگانی دریافت کردیم و خیلی راضی هستیم

  10. 5S بعنوان روشی جهت ایجاد یک محل کار تمیز، منظم و با ساماندهی مطرح هست. سیستم 5S برای کاهش ضایعات و بهینه سازی و افزایش بهره وری کمک شایانی به شرکتها و سازمانها میکند. بزرگترین کمک مدل 5S در هر محیط کاری ، کنترل بصری، روحی و روانی کارکنان و سایر افراد مراجعه کننده میباشد.

  11. گواهینامه 5S برای شرکتهای شلوغ و دارای شعب زیاد بسیار مناسب است و باعث نظم بخشیدن به فعالیتها میشود. سیستم 5S یک سیستم خانه داری منظم میباشد.

  12. با اجرای مفاد گواهینامه 5S شرکت از وسایل و تجهیزات غیر ضروری مانند کامیوترهای اضافی پاک میشود و شلختگی و بی نظمی محیط از بین میرود. همچنین ابزار ضروری در جای درست و اصولی قرار میگیرند.

  13. برای یک کارخانه بزرگ گواهینامه 5S دریافت کردیم. با کمک مدل 5S کنترل بصری، روحی و روانی کارکنان و سایر افراد مراجعه کننده میسر شده و نظم بر مجموعه حاکم است.

  14. ما گواهینامه S5 برای یک شرکت بزرگ گرفتیم و کارها خیلی منسجم و مرتب پیش میروند. سیستم S5 سعی دارد تا نظم و انظباط محیط کاری را ارتقاء و بهبود بخشد.

  15. گواهینامه 5S از مرکز سیستم کاران دریافت کردیم. برای اجرای صحیح سیستم خانه داری منظم از کارشناسان مجرب سیستم کاران کمک گرفتیم تا بطور اصولی یک محل کار منظم ایجاد شود.

  16. برای یک شرکت بازرگانی گواهینامه 5S گرفتیم. واقعا از خدمات مرکز سیستم کاران راضی بودیم و مشاوران سیستم کاران در اجرا و پیاده سازی گواهینامه s5 به ما کمک کردند.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

لینکهای مفید و مرتبط
enemad-logo