سر فصلهای مهم
Toggleاخذ گواهینامه ایزو 37001 استاندارد ISO 37001 سیستم مدیریت مبارزه با رشوه خواری
استاندارد ISO 37001 یک استاندارد بینالمللی برای سیستمهای مدیریت مبارزه با رشوهخواری است که نخستین بار در سال ۲۰۱۶ توسط سازمان بینالمللی استانداردسازی (ISO) منتشر شد. اخذ گواهینامه ایزو 37001 از همان سال رایج گردید. این استاندارد چارچوبی جامع برای سازمانها فراهم میکند تا بتوانند سیاستها، رویهها و کنترلهای لازم را برای پیشگیری، شناسایی و مقابله با رشوهخواری در فعالیتهای خود و زنجیره تأمینشان طراحی و پیادهسازی کنند.
ISO 37001 قابل اعمال برای هر نوع سازمان، صرفنظر از اندازه، نوع فعالیت یا موقعیت جغرافیایی است و بر پایه رویکردی مبتنی بر ریسک بنا شده است.
ایزو 37001 بر عناصر کلیدی مانند تعهد و رهبری مدیریت ارشد، ارزیابی ریسک رشوهخواری، اجرای کنترلهای پیشگیرانه، آموزش و آگاهسازی کارکنان، نظارت بر شرکای تجاری و ایجاد کانالهای گزارشدهی (مانند سوتزنی) تأکید دارد. سازمانها میتوانند برای اطمینان از انطباق با استاندارد ایزو 37001 ، گواهینامه دریافت کنند، هرچند گواهیگیری اجباری نیست و برخی سازمانها صرفاً از آن بهعنوان الگویی برای بهبود نظام مدیریتی خود استفاده میکنند. پیادهسازی موفق ISO 37001 میتواند به کاهش خطرات قانونی و مالی، تقویت اعتماد ذینفعان، بهبود شهرت سازمان و ارتقای فرهنگ سازمانی شفاف و پاسخگو کمک شایانی کند.
اخذ گواهینامه ایزو 37001 استاندارد ISO 37001 سیستم مدیریت مبارزه با رشوه خواری را از طریق سیستم کاران اقدام نمایید. جهت دریافت گواهینامه ISO 37001 با شماره تلفن 79165-021 تماس حاصل نمایید. همچنین برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد اخذ گواهینامه ایزو 37001 با کارشناسان ما از طریق شماره 09198386295 در پیام رسانهای رایج چت نمایید.
ایزو 37001 چیست؟
در سازمان استاندارد جهانی ایزو تعریف خاص و جامعی برای استاندارد ایزو 37001 وجود دارد. نام دقیق و کامل لاتین و فارسی این استاندارد به شرح زیر است.
ISO 37001:2025
Anti-bribery management systems — Requirements with guidance for use
ایزو 37001 ویرایش سال 2025
سیستمهای مدیریت ضد رشوهخواری – الزامات به همراه راهنمای استفاده
ایزو ۳۷۰۰۱ استانداردی است که به ایجاد، پیادهسازی، نگهداری و بهبود یک سیستم مدیریت ضد رشوهخواری اختصاص داده شده است. استاندارد ISO37001 الزامات و راهنماییهایی را برای راهاندازی سیستمهایی ارائه میدهد که برای کمک به سازمانها در پیشگیری، شناسایی و واکنش به رشوهخواری و همچنین رعایت قوانین ضد رشوهخواری و تعهدات داوطلبانه مربوط به فعالیتهایشان طراحی شدهاند.
استاندارد ایزو 37001 انواع مختلف رشوهخواری (مستقیم و غیرمستقیم) را در بخشهای دولتی، خصوصی و غیرانتفاعی پوشش میدهد.
رشوهخواری یک مسئله فراگیر است که ساختارهای اجتماعی، اقتصادی و سیاسی را تضعیف میکند و منجر به بیعدالتی، رقابت تحریفشده و افزایش هزینههای عملیاتی در میان سایر پیامدهای شدید میشود. ایزو ۳۷۰۰۱ بسیار مهم است زیرا رویکردی سیستماتیک برای مبارزه با رشوهخواری در اختیار سازمانها قرار میدهد. این رویکرد نه تنها در مورد رعایت قانون، بلکه در مورد پرورش فرهنگ صداقت، شفافیت و اعتماد در سازمانها نیز میباشد. با اجرای یک سیستم مدیریت ضد رشوه، سازمانها میتوانند خطرات و آسیبهای مرتبط با رشوهخواری را کاهش دهند، اعتبار خود را افزایش دهند و عملیات بازار پایدار و منصفانه را تضمین کنند.
اخذ گواهینامه ایزو 37001 استاندارد ISO 37001 سیستم مدیریت مبارزه با رشوه خواری را از طریق سیستم کاران اقدام نمایید. جهت دریافت گواهینامه ISO 37001 با شماره تلفن 79165-021 تماس حاصل نمایید. همچنین برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد اخذ گواهینامه ایزو 37001 با کارشناسان ما از طریق شماره 09198386295 در پیام رسان های رایج چت نمایید.

نحوه اخذ گواهینامه ایزو 37001
مرکز سیستم کاران یکی از نهادهای فعال، شناختهشده و معتبر در زمینه صدور گواهینامههای سیستمهای مدیریتی در ایران است. سیستم کاران خدمات متنوعی از جمله صدور گواهینامه ISO 37001 (سیستم مدیریت مبارزه با رشوهخواری) را ارائه میدهد. این مرکز با بهرهگیری از ممیزان آموزشدیده، فرآیندهای ساختاریافته و رویههای مشخص، به سازمانها کمک میکند تا انطباق خود را با این استاندارد بینالمللی بهصورت رسمی، مستند و قابل استعلام به اثبات برسانند. برای اخذ گواهینامه ISO 37001 از این مرکز، سازمان شما باید مسیری مشخص و مرحلهبهمرحله را طی کند که در ادامه با جزئیات بیشتر و کلمات بیشتری توضیح می دهیم.
مرحله اول: تصمیمگیری اولیه و تعیین دامنه گواهینامه
پیش از هر اقدام عملی، سازمان باید تصمیم بگیرد که کدام بخشها، واحدها، شعب یا فرآیندها را میخواهد تحت پوشش سیستم مدیریت مبارزه با رشوهخواری قرار دهد. تعیین دقیق دامنه (Scope) بسیار مهم است، زیرا ممیزی و گواهینامه تنها همان محدوده اعلامشده را پوشش میدهد و خارج از آن اعتباری ندارد. همچنین مدیریت ارشد باید تعهد خود را به اجرای این سیستم بهصورت رسمی و مکتوب اعلام کند، زیرا ISO 37001 بر نقش رهبری مدیریت ارشد تأکید ویژهای دارد و بدون حمایت واقعی آنها، پیادهسازی سیستم به نتیجه مطلوب نمیرسد.
مرحله دوم: پیادهسازی سیستم مدیریت مبارزه با رشوهخواری
در این مرحله، سازمان باید الزامات ISO 37001 را در عمل و در فعالیتهای روزمره خود مستقر کند. این کار شامل موارد متعددی است، از جمله:
– تدوین و ابلاغ سیاست مبارزه با رشوهخواری بهصورت مکتوب و در دسترس همه کارکنان
– تعیین مسئول انطباق یا واحد مستقل برای نظارت بر اجرای سیستم و پاسخگویی به موارد مشکوک
– انجام ارزیابی ریسک رشوهخواری در سطح سازمان، واحدها و فرآیندهای کلیدی
– طراحی و اجرای کنترلهای پیشگیرانه متناسب با ریسکهای شناساییشده
– آموزش و آگاهسازی کارکنان در سطوح مختلف سازمانی
– ایجاد کانالهای گزارشدهی محرمانه برای موارد مشکوک به رشوه یا تخلف
– مستندسازی رویهها، سوابق و شواهد اجرای سیستم بهصورت منظم
– نظارت بر شرکای تجاری، پیمانکاران، تأمینکنندگان و زنجیره تأمین از منظر ریسک رشوه
– انجام ممیزیهای داخلی دورهای و بازنگری مدیریت برای بهبود مستمر
مرحله سوم: انتخاب مرکز سیستم کاران و ثبت درخواست رسمی
پس از آماده شدن نسبی سیستم، سازمان با مرکز سیستم کاران به شماره تلفن 79165-021 تماس گرفته و فرم درخواست صدور گواهینامه را تکمیل میکند. در این مرحله اطلاعاتی مانند نام و نوع سازمان، دامنه فعالیت، تعداد کارکنان، تعداد محلهای استقرار سیستم، و سطح ریسکهای شناساییشده ارائه میشود. بر اساس این اطلاعات، مرکز سیستم کاران پیشنهاد فنی و مالی خود را شامل زمانبندی ممیزی، تعداد نفر-روز ممیز، هزینهها و شرایط قرارداد ارائه میدهد. پس از توافق و امضای قرارداد، فرآیند ممیزی بهصورت رسمی آغاز میشود.
مرحله چهارم: ممیزی مرحله اول (بررسی مستندات و آمادگی)
در این مرحله، تیم ممیزی مرکز سیستم کاران مستندات سیستم مدیریت شما را بررسی میکند تا از وجود الزامات اصلی ISO 37001 و آمادگی سازمان برای ممیزی اصلی مطمئن شود. این بررسی معمولاً شامل سیاست مبارزه با رشوه، ارزیابی ریسک، رویههای کنترل، سوابق آموزشی، ساختار مسئولیتها و مکانیزمهای گزارشدهی است. خروجی این مرحله یک گزارش است که نقاط قوت، ضعف و فرصتهای بهبود را نشان میدهد. در صورت وجود شکافهای اساسی، سازمان فرصت دارد تا پیش از ممیزی مرحله دوم آنها را برطرف کند و آمادگی خود را افزایش دهد.
مرحله پنجم: ممیزی مرحله دوم (ممیزی اصلی و ارزیابی اثربخشی)
این مرحله حساسترین بخش فرآیند است. تیم ممیزی مرکز سیستم کاران بهصورت حضوری (یا در موارد خاص دورکاری) در سازمان شما حاضر میشود و اثربخشی واقعی سیستم مدیریت مبارزه با رشوهخواری را ارزیابی میکند. این ارزیابی شامل مصاحبه با مدیران و کارکنان، بررسی سوابق و شواهد، مشاهده فرآیندها، آزمون کنترلهای پیشگیرانه و بررسی نحوه رسیدگی به گزارشهای احتمالی رشوه است. در پایان، ممیزان عدمانطباقها (Major و Minor) را گزارش میکنند. سازمان باید برای عدمانطباقهای عمده، اقدامات اصلاحی تعریف کرده و شواهد رفع آن را ارائه دهد تا ممیزی با نتیجه مثبت به پایان برسد.
مرحله ششم: صدور گواهینامه ISO 37001
پس از رفع عدمانطباقها و تأیید نهایی تیم ممیزی، مرکز سیستم کاران گواهینامه ISO 37001 را برای سازمان شما صادر میکند. این گواهینامه معمولاً دارای اعتبار سهساله است و اطلاعاتی مانند نام سازمان، دامنه گواهینامه، تاریخ صدور و انقضا، و شماره ثبت را در بر میگیرد. گواهینامه قابل استعلام از طریق مرکز سیستم کاران است و میتواند بهعنوان مدرکی معتبر برای مشتریان، شرکا، نهادهای نظارتی و مناقصات ارائه شود.
مرحله هفتم: ممیزیهای نظارتی سالانه و تجدید گواهینامه
در طول دوره اعتبار سهساله، ممیزیهای نظارتی سالانه توسط مرکز سیستم کاران انجام میشود تا اطمینان حاصل شود که سازمان همچنان الزامات ISO 37001 را رعایت میکند و سیستم مدیریت مبارزه با رشوهخواری بهدرستی کار میکند. این ممیزیها معمولاً سبکتر از ممیزی اصلی هستند اما الزامیاند و عدم همکاری در آنها میتواند به تعلیق یا لغو گواهینامه منجر شود. در پایان دوره سهساله، ممیزی تجدید گواهینامه انجام میشود که مشابه ممیزی اصلی است و در صورت موفقیت، گواهینامه برای دوره جدید تمدید میشود.
دریافت ایزو 37001 و نکات مهم و توصیههای کاربردی
– گواهینامه ایزو 37001 ارتباط زیادی با استاندراد مسئولیت اجتماعی و گواهینامه ISO 26000 دارد.
– آمادهسازی داخلی و آموزش کارکنان پیش از ممیزی، شانس موفقیت در مرحله اول و دوم را بهشدت افزایش میدهد.
– مستندسازی دقیق و بهروز، کلید عبور از ممیزیهای نظارتی و تجدید گواهینامه است.
– در صورت نیاز، میتوانید از مشاوران متخصص در ISO 37001 برای طراحی و استقرار سیستم استفاده کنید، اما توجه داشته باشید که مشاور و نهاد صدور گواهینامه باید مستقل از یکدیگر باشند.
– حفظ سیستم پس از دریافت گواهینامه بهمراتب مهمتر از خودِ دریافت آن است، زیرا گواهینامه بدون اجرای واقعی سیستم، ارزش پایدار نخواهد داشت.
در مجموع، اخذ گواهینامه ISO 37001 از مرکز معتبر سیستم کاران یک فرآیند ساختاریافته، زمانبر و نیازمند تعهد سازمانی است، اما دستاورد آن میتواند شامل کاهش ریسکهای قانونی و مالی، تقویت اعتماد ذینفعان، بهبود شهرت سازمان، افزایش شانس در مناقصات و قراردادهای بینالمللی، و ارتقای فرهنگ سازمانی شفاف و پاسخگو باشد.
اخذ گواهینامه ایزو 37001 استاندارد ISO 37001 سیستم مدیریت مبارزه با رشوه خواری را از طریق سیستم کاران اقدام نمایید. جهت دریافت گواهینامه ISO 37001 با شماره تلفن 79165-021 تماس حاصل نمایید. همچنین برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد اخذ گواهینامه ایزو 37001 با کارشناسان ما از طریق شماره 09198386295 در پیام رسان های رایج چت نمایید.
الزامات استاندارد ایزو 37001
الزامات استاندارد ایزو 37001 از ساختار هماهنگشده (Harmonized Structure) یا همان Annex SL پیروی میکند که در بسیاری از استانداردهای سیستمهای مدیریتی ISO مشترک است و شامل ۱۰ بند اصلی است. در ادامه هر بند بهصورت مبسوط توضیح داده میشود:
بند ۱: دامنه (Scope)
این بند مشخص میکند که استاندارد ISO 37001 برای چه سازمانهایی قابل استفاده است و چه الزاماتی را پوشش میدهد. این استاندارد برای هر نوع سازمانی، صرفنظر از اندازه، نوع فعالیت، ماهیت حقوقی یا موقعیت جغرافیایی، قابل اعمال است. هدف اصلی آن ارائه چارچوبی برای پیشگیری، شناسایی و مقابله با رشوهخواری در فعالیتهای سازمان و زنجیره تأمین آن است. این بند همچنین توضیح میدهد که استاندارد قابل استفاده برای سازمانهای دولتی، خصوصی، غیرانتفاعی و حتی سازمانهای بینالمللی است.
بند ۲: مراجع هنجاری (Normative References)
این بند به استانداردها یا اسناد مرجع دیگری اشاره میکند که برای اجرای ISO 37001 ضروری هستند. در مورد ISO 37001، معمولاً مرجع هنجاری خاصی ذکر نمیشود و این بند بیشتر جنبه ساختاری و رسمی دارد. در برخی نسخهها ممکن است به استانداردهای مرتبط مانند ISO 19011 (راهنمای ممیزی) یا ISO 31000 (مدیریت ریسک) اشاره شود، اما این اشارهها جنبه الزامی ندارند.
بند ۳: اصطلاحات و تعاریف (Terms and Definitions)
در این بند، اصطلاحات کلیدی و مفاهیم بنیادین استاندارد تعریف میشوند تا برداشت یکسانی از آنها در سراسر سازمان و فرآیند ممیزی ایجاد شود. مهمترین اصطلاحات شامل موارد زیر است:
– رشوه (Bribery): ارائه، وعده، دادن، دریافت یا درخواست هرگونه مزیت مالی یا غیرمالی بهصورت مستقیم یا غیرمستقیم بهعنوان انگیزه برای انجام کاری غیرقانونی یا نقض وظیفه.
– رشوهخواری (Bribery): هرگونه اقدام مرتبط با رشوه، اعم از فعال یا منفعل.
– سازمان (Organization): شخص یا گروهی که مسئولیتها، اختیارات و روابط مشخصی برای دستیابی به اهداف خود دارد.
– ذینفع (Interested Party): شخص یا گروهی که میتواند بر سازمان تأثیر بگذارد یا از آن تأثیر بپذیرد.
– ریسک رشوهخواری (Bribery Risk): احتمال وقوع رشوه و پیامدهای منفی آن.
– مسئول انطباق (Compliance Officer): فرد یا افرادی که مسئول نظارت بر اجرای سیستم مدیریت مبارزه با رشوهخواری هستند.
– شرکای تجاری (Business Associates): اشخاص یا سازمانهایی که با سازمان همکاری تجاری دارند، مانند پیمانکاران، تأمینکنندگان و مشاوران.
بند ۴: زمینه سازمان (Context of the Organization)
این بند سازمان را ملزم میکند تا عوامل داخلی و خارجی مؤثر بر سیستم مدیریت مبارزه با رشوهخواری را شناسایی و درک کند. شامل چهار زیربند است:
– ۴.۱ درک سازمان و زمینه آن: سازمان باید عواملی مانند محیط قانونی، فرهنگی، اقتصادی، سیاسی و همچنین ساختار داخلی، منابع و فرهنگ سازمانی خود را شناسایی کند.
– ۴.۲ درک نیازها و انتظارات ذینفعان: سازمان باید نیازها و انتظارات ذینفعان مانند مشتریان، کارکنان، سهامداران، نهادهای نظارتی و جامعه را شناسایی کند.
– ۴.۳ تعیین دامنه سیستم مدیریت مبارزه با رشوهخواری: سازمان باید مشخص کند که کدام بخشها، واحدها یا فرآیندها تحت پوشش سیستم قرار میگیرند.
– ۴.۴ سیستم مدیریت مبارزه با رشوهخواری و فرآیندهای آن: سازمان باید سیستم مدیریتی خود را بر اساس الزامات ISO 37001 طراحی و مستقر کند و فرآیندهای لازم را تعریف کند.
بند ۵: رهبری (Leadership)
این بند بر تعهد مدیریت ارشد تأکید دارد و شامل سه زیربند است:
– ۵.۱ رهبری و تعهد: مدیریت ارشد باید تعهد خود را به سیستم مدیریت مبارزه با رشوهخواری نشان دهد، سیاست مبارزه با رشوه را ابلاغ کند و منابع لازم را فراهم آورد.
– ۵.۲ سیاست مبارزه با رشوهخواری: سازمان باید سیاستی مکتوب و ابلاغشده داشته باشد که تعهد به مبارزه با رشوه، عدم تحمل رشوه و رعایت قوانین مربوطه را نشان دهد.
– ۵.۳ نقشها، مسئولیتها و اختیارات سازمانی: سازمان باید نقشها و مسئولیتهای مشخصی برای اجرای سیستم تعیین کند، از جمله تعیین مسئول انطباق با اختیارات کافی.
بند ۶: برنامهریزی (Planning)
این بند بر رویکرد مبتنی بر ریسک تمرکز دارد و شامل دو زیربند است:
– ۶.۱ اقدامات برای addressing risks and opportunities: سازمان باید ریسکهای رشوهخواری را شناسایی و ارزیابی کند و اقدامات لازم برای کاهش آنها و بهرهگیری از فرصتها را تعیین کند.
– ۶.۲ اهداف مبارزه با رشوهخواری و برنامهریزی برای دستیابی به آنها: سازمان باید اهداف قابل اندازهگیری و زمانبندیشده تعریف کند و برنامههای عملیاتی برای دستیابی به آنها تدوین کند.
بند ۷: پشتیبانی (Support)
این بند منابع و زیرساختهای لازم برای اجرای سیستم را مشخص میکند و شامل پنج زیربند است:
– ۷.۱ منابع: سازمان باید منابع کافی (انسانی، مالی، فناوری و اطلاعاتی) برای اجرای سیستم اختصاص دهد.
– ۷.۲ شایستگی: سازمان باید اطمینان حاصل کند که کارکنان دارای شایستگی لازم برای انجام وظایف مرتبط با مبارزه با رشوه هستند.
– ۷.۳ آگاهی: سازمان باید آگاهی کارکنان را نسبت به سیاست مبارزه با رشوه، مسئولیتهای آنها و پیامدهای تخلف افزایش دهد.
– ۷.۴ ارتباطات: سازمان باید فرآیندهای ارتباطی داخلی و خارجی مرتبط با سیستم را تعیین کند.
– ۷.۵ اطلاعات مستند: سازمان باید مستندات لازم را ایجاد، بهروزرسانی و نگهداری کند.
بند ۸: عملیات (Operation)
این بند فرآیندهای اجرایی سیستم را تعیین میکند و شامل ده زیربند است:
– ۸.۱ برنامهریزی و کنترل عملیاتی: سازمان باید فرآیندهای عملیاتی را برنامهریزی و کنترل کند.
– ۸.۲ ارزیابی ریسک رشوهخواری: سازمان باید ریسکهای رشوه را بهصورت دورهای ارزیابی کند.
– ۸.۳ اقدامات برای کاهش ریسک رشوهخواری: سازمان باید اقدامات کنترلی متناسب با ریسکها را اجرا کند.
– ۸.۴ کنترلهای مالی: سازمان باید کنترلهای مالی مناسب برای پیشگیری از رشوه طراحی کند.
– ۸.۵ کنترلهای غیرمالی: سازمان باید کنترلهای غیرمالی مانند کنترلهای اداری و رویهای را اجرا کند.
– ۸.۶ کنترلهای مربوط به شرکای تجاری: سازمان باید شرکای تجاری خود را از منظر ریسک رشوه ارزیابی و کنترل کند.
– ۸.۷ کنترلهای مربوط به هدایا، مهماننوازی، کمکهای مالی و هزینههای مشابه: سازمان باید سیاستها و کنترلهای مشخصی برای این موارد داشته باشد.
– ۸.۸ کنترلهای مربوط به کارکنان: سازمان باید کنترلهای مربوط به استخدام، ارتقا و رفتار کارکنان را تعیین کند.
– ۸.۹ کنترلهای مربوط به فرآیندهای گزارشدهی: سازمان باید کانالهای گزارشدهی محرمانه ایجاد کند.
– ۸.۱۰ بررسی و رسیدگی به گزارشهای رشوه: سازمان باید فرآیند بررسی و رسیدگی به گزارشهای رشوه را تعیین کند.
بند ۹: ارزیابی عملکرد (Performance Evaluation)
این بند بر نظارت، اندازهگیری، تحلیل و ارزیابی سیستم تمرکز دارد و شامل سه زیربند است:
– ۹.۱ نظارت، اندازهگیری، تحلیل و ارزیابی: سازمان باید عملکرد سیستم را پایش و اندازهگیری کند.
– ۹.۲ ممیزی داخلی: سازمان باید ممیزیهای داخلی دورهای برای بررسی انطباق با الزامات انجام دهد.
– ۹.۳ بازنگری مدیریت: مدیریت ارشد باید بهصورت دورهای سیستم را بازنگری کند و تصمیمات لازم را اتخاذ کند.
بند ۱۰: بهبود (Improvement)
این بند بر بهبود مستمر تأکید دارد و شامل سه زیربند است:
– ۱۰.۱ کلیات: سازمان باید فرصتهای بهبود را شناسایی کند.
– ۱۰.۲ عدمانطباق و اقدامات اصلاحی: سازمان باید عدمانطباقها را شناسایی، اصلاح و از تکرار آنها جلوگیری کند.
– ۱۰.۳ بهبود مستمر: سازمان باید بهصورت مستمر اثربخشی سیستم مدیریت مبارزه با رشوهخواری را بهبود دهد.
نکته مهم: ساختار فوق بر اساس ساختار هماهنگشده ISO Annex SL است که در نسخههای جدید استانداردهای سیستمهای مدیریتی استفاده میشود. ISO 37001:2025 نیز از همین ساختار پیروی میکند و ممکن است جزئیات برخی بندها در نسخههای مختلف کمی متفاوت باشد، اما چارچوب کلی یکسان است. درک دقیق این بندها به سازمانها کمک میکند تا سیستم مدیریت مبارزه با رشوهخواری را بهصورت اثربخش طراحی، اجرا و نگهداری کنند.
گواهینامه ایزو چیست؟

اخذ گواهینامه ایزو 37001 استاندارد ISO 37001 سیستم مدیریت مبارزه با رشوه خواری را از طریق سیستم کاران اقدام نمایید. جهت دریافت گواهینامه ISO 37001 با شماره تلفن 79165-021 تماس حاصل نمایید. همچنین برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد نمایندگی ایزو ISO و اخذ گواهینامه ایزو 37001 با کارشناسان ما از طریق شماره 09198386295 در پیام رسان های رایج چت نمایید.
